崗位職責(zé)：
1.培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行：根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)及客戶需求，制定年度/季度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、形式及預(yù)算，確保計(jì)劃按時(shí)落地。
2.培訓(xùn)平臺運(yùn)營管理：負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有培訓(xùn)平臺（如在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)、培訓(xùn)管理系統(tǒng)）的日常操作、維護(hù)及數(shù)據(jù)管理，確保平臺穩(wěn)定運(yùn)行，支持線上培訓(xùn)項(xiàng)目開展。
3.政府項(xiàng)目培訓(xùn)支持：配合政府相關(guān)部門或合作項(xiàng)目，設(shè)計(jì)、組織并實(shí)施針對政府人員或特定群體的培訓(xùn)項(xiàng)目，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合政策要求及客戶期望。
4.課程開發(fā)與講授：課程開發(fā)、錄制與講授：獨(dú)立開發(fā)培訓(xùn)課程，完成課程錄制及后期制作，并承擔(dān)授課任務(wù)；根據(jù)業(yè)務(wù)變化及學(xué)員反饋，持續(xù)迭代課程內(nèi)容，提升培訓(xùn)實(shí)效。
5.培訓(xùn)全流程組織：統(tǒng)籌培訓(xùn)資源（場地、物料、講師等），負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場管理（簽到、控場、突發(fā)處理），確保培訓(xùn)順利實(shí)施。
6.新員工培訓(xùn)管理：完善新員工入職培訓(xùn)體系，組織實(shí)施培訓(xùn)、跟進(jìn)考核及效果評估，幫助新員工快速融入。
7.培訓(xùn)效果評估與轉(zhuǎn)化：通過考試、問卷、跟蹤訪談等方式評估培訓(xùn)效果，撰寫總結(jié)報(bào)告，推動(dòng)培訓(xùn)成果在實(shí)際工作中落地。