任職要求：
1.品類目標(biāo)達(dá)成推進(jìn).分解品類銷售目標(biāo)達(dá)成，主導(dǎo)品類OTB總預(yù)算分配，審批品類采購計(jì)劃，監(jiān)控GSV.退款率.毛利率.庫存周轉(zhuǎn)率.售罄率等核心指標(biāo)
2.品類規(guī)劃：根據(jù)市場趨勢.歷史數(shù)據(jù).渠道發(fā)展等，規(guī)劃各不同渠道的商品結(jié)構(gòu)（系列.寬度.深度）
3.品類企劃：優(yōu)化商品企劃（定位.開發(fā)方向）.協(xié)同商品運(yùn)營（上市表現(xiàn).產(chǎn)供銷情況）
4.品類貨品研采：基于不同平臺(tái)和渠道，制訂產(chǎn)品季度/年度研發(fā)和采貨方向，分析貨品貨盤匹配不同供應(yīng)鏈資源.對研采貨品制訂不同的人員和行動(dòng)計(jì)劃
5.品類時(shí)效管理：制定產(chǎn)品開發(fā)單品類SOP和嚴(yán)格管理團(tuán)隊(duì)的開發(fā)時(shí)效性，確定流程責(zé)任人并定時(shí)對接產(chǎn)出及產(chǎn)出交互
6.建立與優(yōu)化流程：建立并持續(xù)優(yōu)化商品開發(fā)全流程：企劃.設(shè)計(jì).采購.測試.封樣.下單.收單.上線.監(jiān)管銷售等核心業(yè)務(wù)流程，確保高效.準(zhǔn)確
7.制定商品標(biāo)準(zhǔn)：制定本品類商品（類型.對標(biāo).定價(jià)）.協(xié)同品質(zhì)和工藝部門共同制訂商品尺寸規(guī)范.品質(zhì)規(guī)范等一系列與產(chǎn)品相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的確立
8.跨部門協(xié)同：與品類線下.線上貨架.線上內(nèi)容.供應(yīng)鏈.工藝技術(shù)等各部門協(xié)同，解決商品到貨.銷售支持和物流調(diào)撥等問題
9.部門管理：負(fù)責(zé)編制本品類年.季.月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，開展業(yè)績復(fù)盤，組織部門例會(huì)，激勵(lì).考核.培訓(xùn)下屬人員
10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作