1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排班組生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)完成車間主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2.根據(jù)質(zhì)量部要求,控制本班組的產(chǎn)品質(zhì)量,確保本班組不出現(xiàn)質(zhì)量事件。
3.嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)安全管理制度,能夠?qū)Π嘟M出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理;檢查并監(jiān)督操作人員按照安全制度進(jìn)行生產(chǎn)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行公司環(huán)保管理制度,確保班組生產(chǎn)三廢排放符合公司環(huán)保部門排放要求。
6.安排班組人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常清潔及保養(yǎng)工作,保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)調(diào)寫維修單聯(lián)系公司工程設(shè)備部進(jìn)行維修。
7.督促班組人員及時(shí)調(diào)寫相關(guān)記錄,保證班組記錄填寫的及時(shí)性和正確性。
8.保證班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、干凈,相關(guān)標(biāo)識(shí)及時(shí)正確填寫;做好車間現(xiàn)場(chǎng)的5S管理。
職位福利:五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、加班補(bǔ)助、包住、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)