崗位職責(zé):
經(jīng)營分析:
1、完善經(jīng)營分析管理體系與相關(guān)管理制度,搭建財(cái)務(wù)分析平臺(tái);
2、輸出經(jīng)營分析報(bào)告,負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行分析、問題挖掘及推動(dòng)解決,視業(yè)務(wù)情形進(jìn)行專項(xiàng)分析,為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營決策提供支持;
3、負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、經(jīng)營情況分析和經(jīng)營預(yù)警分析,及各業(yè)務(wù)部經(jīng)營指標(biāo)分析;
4、負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)務(wù)模塊的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)/機(jī)會(huì)點(diǎn),推動(dòng)業(yè)務(wù)提效;對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專題分析,評(píng)估資源投入的合理性和有效性,支持業(yè)務(wù)決策;
5、深度了解所支持的業(yè)務(wù)模塊,結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo)從財(cái)務(wù)角度提供合理化達(dá)成建議;定期向業(yè)務(wù)方和管理層進(jìn)行執(zhí)行有效性反饋,明確輸出財(cái)務(wù)建議;
6、牽頭對(duì)接業(yè)務(wù)模塊財(cái)務(wù)相關(guān)的流程梳理,夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)面,促進(jìn)工作效率提升;
預(yù)算管理:
1、制定公司年度全面預(yù)算,組織編制全系統(tǒng)預(yù)算,建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。
2、預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控:監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,確保各部門按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行開支,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)行中的問題。
3、預(yù)算分析與報(bào)告:對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告,向管理層提供預(yù)算執(zhí)行情況的詳細(xì)分析和建議。
4、預(yù)算調(diào)整與優(yōu)化:根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算計(jì)劃,確保預(yù)算的合理性和有效性。
5、負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)務(wù)模塊的預(yù)算管理工作,包括年度預(yù)算編制、滾動(dòng)預(yù)測(cè)、執(zhí)行監(jiān)控/預(yù)警等主要環(huán)節(jié),并執(zhí)行預(yù)算管理控制機(jī)制,確保預(yù)算執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致;
任職要求:
1.會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.5年以上經(jīng)營分析及相關(guān)預(yù)算經(jīng)驗(yàn),四大+甲方經(jīng)驗(yàn)加分;
3.熟悉公司財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、全面預(yù)算與數(shù)字化管理;
4.英語6級(jí)以上,溝通能力強(qiáng),有帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。