1. 人才招聘:涉及從識別組織的人力資源需求開始,直至吸引、篩選并最終錄用合適候選人的一系列策略與活動。不僅關(guān)注填補空缺職位,更強調(diào)于通過有效的渠道和方法找到能夠為公司帶來長期價值的優(yōu)秀人才。
2. 員工發(fā)展與培訓:通過系統(tǒng)化的教育和實踐機會來提升員工的專業(yè)技能和個人能力,促進其職業(yè)生涯成長的同時也增強了企業(yè)的核心競爭力。這包括但不限于新員工入職培訓、在職技能培訓、領(lǐng)導力培養(yǎng)項目等多方面內(nèi)容。
3.員工關(guān)系管理:專注于構(gòu)建和諧健康的勞資關(guān)系,確保工作環(huán)境積極向上,并通過有效溝通機制解決可能出現(xiàn)的任何沖突或問題。
4.具有民辦教育行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。