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核心職責概覽
1. 制定并執(zhí)行營銷戰(zhàn)略：
深入分析啤酒市場趨勢（精釀崛起、健康低醇、無醇啤酒、風味創(chuàng)新、包裝趨勢、消費者行為變化等）、競爭格局（國際巨頭、區(qū)域品牌、精釀酒廠）、目標消費者（年輕群體、女性消費者、不同消費場景需求）。
基于公司整體業(yè)務目標，制定**年度及中長期營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，明確市場定位、增長目標（市場份額、銷量、品牌知名度、利潤率）。
確定核心營銷策略，包括產(chǎn)品組合策略（旗艦品牌、新品、季節(jié)限定、區(qū)域特色）、定價策略（高端化 vs. 大眾化）、渠道策略（即飲渠道如酒吧/餐廳 vs. 非即飲渠道如商超/便利店/電商）、推廣策略。
2. 品牌建設與管理：
品牌定位與形象：*負責公司旗下各啤酒品牌（核心品牌、子品牌、新品）的定位、核心價值主張、品牌形象（年輕活力、經(jīng)典傳承、工藝匠心、社群歸屬感等）的塑造、維護和提升。
品牌資產(chǎn)建設：制定并執(zhí)行品牌傳播計劃（廣告、公關、內(nèi)容營銷、社交媒體），持續(xù)提升品牌知名度、美譽度、忠誠度和品牌聯(lián)想。
品牌一致性： 確保所有營銷活動和消費者觸點（包裝、廣告、促銷物料、線上平臺、活動）傳達一致的品牌信息與視覺形象。
品牌組合管理： 管理多品牌組合，優(yōu)化資源分配，解決品牌間沖突或重疊問題。
3. 產(chǎn)品營銷與管理：
新品開發(fā)與上市研發(fā)、生產(chǎn)部門緊密合作，基于市場洞察領導新產(chǎn)品的概念開發(fā)、測試、命名、包裝設計、定價及上市推廣計劃（GTM）的執(zhí)行。
產(chǎn)品生命周期管理：*管理現(xiàn)有產(chǎn)品線的表現(xiàn)（銷量、利潤、市場份額），制定產(chǎn)品優(yōu)化、煥新、延伸或退市策略。
季節(jié)性/限量版產(chǎn)品： 策劃和執(zhí)行針對特定季節(jié)（夏季旺季、冬季暖?。?、節(jié)日或事件的限量版產(chǎn)品營銷活動。
4. 市場推廣與傳播：
整合營銷傳播：策劃、執(zhí)行和管理整合營銷傳播方案，有效利用線上線下渠道：
數(shù)字營銷：社交媒體營銷（微信、微博、抖音、小紅書等）、搜索引擎營銷、內(nèi)容營銷、KOL/KOC合作、電商平臺營銷、DTC策略、CRM/會員營銷。
傳統(tǒng)廣告：*電視、廣播、戶外廣告、印刷媒體等（視預算和目標受眾而定）。
公關與事件營銷： 媒體關系維護、新聞稿發(fā)布、危機公關；策劃和執(zhí)行大型品牌活動（音樂節(jié)、體育賽事贊助、啤酒節(jié)）、消費者品鑒會、渠道推廣活動（如酒吧路演）。
促銷活動：針對消費者（開蓋有獎、買贈、電商滿減）和渠道（經(jīng)銷商激勵、餐飲店進店費/陳列費支持）的促銷計劃制定與管理。
內(nèi)容創(chuàng)作：領導或指導創(chuàng)作有吸引力的品牌內(nèi)容（故事、視頻、圖文），講述品牌歷史、釀造工藝、原料故事，強化品牌差異化。
5. 渠道營銷與銷售支持：
渠道營銷策略：針對不同銷售渠道（現(xiàn)代渠道KA、傳統(tǒng)渠道TT、餐飲即飲渠道On-Trade、夜場、電商、特殊渠道）制定差異化的營銷方案和銷售支持工具（POSM物料、陳列標準、促銷方案）。
與銷售團隊協(xié)作： 為銷售團隊提供必要的市場信息、產(chǎn)品知識培訓、銷售工具（銷售手冊、演示文稿、競爭分析）和營銷活動支持，確保營銷策略在銷售終端有效落地。
關鍵客戶營銷：與重要零售或餐飲連鎖客戶合作，策劃聯(lián)合營銷活動。
6. 市場研究與洞察：
主導或利用市場研究（定量、定性、大數(shù)據(jù)分析），持續(xù)追蹤消費者態(tài)度、行為、偏好變化（口味、包裝、購買