1、制定工作計(jì)劃: 組織制訂物料采購開發(fā)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃展開、落實(shí)和實(shí)現(xiàn),全面實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
2、供應(yīng)商全生命周期的管理工作:負(fù)責(zé)新零件的供方尋源、篩選、開發(fā)工作,滿足產(chǎn)品事業(yè)部生產(chǎn)的需求組織供方供貨及時(shí)性評價(jià),依據(jù)供方供貨、質(zhì)量等情況,對供應(yīng)關(guān)系維護(hù),提出供方調(diào)整建議,組織供方扶持、評價(jià)、優(yōu)化、整合淘汰。
3、成本管理工作:組織制定分管物料采購成本目標(biāo)采購降成本目標(biāo)并組織實(shí)施;協(xié)助采購人員合理安排品類采購計(jì)劃,控制合適的庫存,減少資金占用。
4、質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)分管物料質(zhì)量管理工作,協(xié)助SQE完成數(shù)據(jù)收集、分析、反饋、改進(jìn)、跟蹤、驗(yàn)證和考核等工作。
5、物資采購組織工作: 組織分管物料的外購、外協(xié)物資的采購供應(yīng)工作,滿足產(chǎn)品事業(yè)部生產(chǎn)的需求,組織協(xié)調(diào)采購員及時(shí)完成采購物資的報(bào)帳工作。
6、質(zhì)量、計(jì)量管理職責(zé):了解質(zhì)量、計(jì)量管理的相關(guān)法律法規(guī)要求。
7、完成主管及部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。