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1、在公司運營總監(jiān)的領(lǐng)導下，主持日常工作，是授權(quán)范圍內(nèi)的權(quán)力領(lǐng)導，對公司安排的各項工及轄區(qū)內(nèi)的各項工作負總責。
2、定期向公司報告工作情況，提交有關(guān)項目物業(yè)管理的計劃建議。
3、帶領(lǐng)員工完成公司下達的年度經(jīng)營管理責任目標，并進行分解落實到人。
4、負責對外聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)解決與本項目有關(guān)的供電、供水、供暖、社區(qū)與街道、派出所、消防等部門的相關(guān)事宜。
5、對項目的全面工作有決策指揮權(quán)，對物業(yè)副經(jīng)理以下的管理人員的任免有建議權(quán)。
6、嚴格執(zhí)行各項財務制度，按目標完成收費任務，組織審核各種款項收支交繳。
7、組織員工學習業(yè)務知識及職業(yè)道德教育，提高人員素質(zhì)及服務質(zhì)量。建立并健全服務中心的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。
8、負責商戶重要投訴及合理化建議，并向公司領(lǐng)導呈報相關(guān)處理的結(jié)果。
9、負責項目的前期接管入住準備工作，協(xié)調(diào)與其他單位及部門的相關(guān)事項，確保工作正常開展。
10、每周一次主持例會，聽取工作匯報，布置工作任務，解決實際問題，改進管理方法，促進工作發(fā)展。
11、每周全面檢查管理區(qū)內(nèi)外各場所管理情況及檢查各班組工作情況、服務質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題。
12、督促屬下之管理人員的日常工作，檢查各項工作的落實完成情況，并正確評價，培訓管理人員，做好人員的考核工作。
13、清正廉潔、以身作則、關(guān)心員工、獎罰分明，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力提高員工隊伍凝聚力；最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責任感。
14、負責轄區(qū)的日常巡檢工作，適時監(jiān)督協(xié)調(diào)責任區(qū)維修、協(xié)管、清潔綠化各部門的日常工作。
15、負責完成公司交辦的其它工作。
16、相關(guān)資質(zhì)證件齊全者優(yōu)先。