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質(zhì)量工程師職責(zé)
? 質(zhì)量管理體系建設(shè)：建立和完善企業(yè)質(zhì)量管理體系；組織制定、修訂質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)制度、流程以及規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；組織質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)工作；監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量管理體系；協(xié)助定期召開管理評(píng)審會(huì)議，報(bào)告實(shí)施質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)；收集各方面的建議，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系改進(jìn)；
? 組織質(zhì)量體系的審核與認(rèn)證：組織編制質(zhì)量體系的年度內(nèi)審計(jì)劃；全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作，并擬定審核報(bào)告；負(fù)責(zé)與質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)及二方客戶進(jìn)行接洽、溝通；負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)審核工作安排，審核文件的核對(duì)，配合相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證工作；
? 質(zhì)量先期策劃：收集整理客戶需求，參與合同評(píng)審，按質(zhì)量要求編制相關(guān)文件；新產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃、驗(yàn)證及確認(rèn)工作；負(fù)責(zé)解決新產(chǎn)品的質(zhì)量問題；
? 質(zhì)量控制：抽查原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理；根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，定期對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究；對(duì)檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、分析和驗(yàn)證；跟蹤處理不合格品處置單并登記臺(tái)賬，定期匯總不合格品情況，針對(duì)重復(fù)、嚴(yán)重問題組織技術(shù)、生產(chǎn)部門進(jìn)行原因分析、措施制定并跟蹤；
? 文件管理與維護(hù)：設(shè)計(jì)并維護(hù)相關(guān)質(zhì)量體系文件，確保其有效運(yùn)行；并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)；