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職責(zé) 1 1.提升我負(fù)責(zé)部門的全渠道績效 2.建立并引領(lǐng)我所負(fù)責(zé)區(qū)域的全渠道商業(yè)政策，包括顧客需求分析，銷售策略及銷售行動方案制定，選品及庫存管理，季節(jié)性陳列方案調(diào)整等。 3.打造并維護我所在商場和負(fù)責(zé)區(qū)域的服務(wù)和顧客關(guān)系，讓顧客實現(xiàn)“滿意更滿意”。 4.根據(jù)銷售策略，我確保所負(fù)責(zé)區(qū)域制定高質(zhì)量的庫存管理和全渠道陳列解決方案。 5.發(fā)展我所負(fù)責(zé)區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟（二手/回收/租賃/維修等），實施與生態(tài)環(huán)保政策有關(guān)的行動。 6.通過定期回顧和管理商業(yè)活動，預(yù)測生意趨勢，以確保實現(xiàn)我所負(fù)責(zé)區(qū)域的全渠道年度商業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)達成和利潤指標(biāo)。 職責(zé) 2 管理我的團隊 1.結(jié)合我所負(fù)責(zé)區(qū)域的商業(yè)政策和未來方向，制定團隊當(dāng)前和未來的人員架構(gòu)；招聘并發(fā)展一支***的所屬運動的團隊。 2.建立并管理我所負(fù)責(zé)區(qū)域的人員組織安排（包括調(diào)整人員架構(gòu)、團隊年度排班管理），以實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)及顧客滿意。 3.踐行迪卡儂管理體系（通過參與團隊項目、制定個人任務(wù)、舉行個人會議、完善的薪酬福利和績效管理等）以激發(fā)團隊共同迎接挑戰(zhàn)，推動變革。 4.通過內(nèi)部培訓(xùn)體系培養(yǎng)團隊成員的自主性，陪伴成員制定并踐行發(fā)展計劃。 5.遵守人員管理的相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定。 職責(zé) 3 確保區(qū)域日常運營管理 1.管理并確保我所在商場和負(fù)責(zé)區(qū)域的人員安全，信息安全和產(chǎn)品流通安全 。 在發(fā)生任何問題（火災(zāi)、事故、保險、盜竊、搶劫、顧客糾紛等）時根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程進行處理。 2.管理我所在商場和負(fù)責(zé)區(qū)域的產(chǎn)品流通安全。 管理產(chǎn)品流通情況：收貨，產(chǎn)品訂單管理等。 確保商場的維護：銷售區(qū)和非銷售區(qū)。 對服務(wù)的供應(yīng)商進行監(jiān)督管理。 3.承擔(dān)值班經(jīng)理的工作來管理商店的日常運營工作。