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通過(guò)與工廠所有關(guān)鍵利益相關(guān)者保持聯(lián)絡(luò)，了解與生產(chǎn)制造相關(guān)的影響，進(jìn)而與主要工作人員協(xié)作制定可執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃，為公司項(xiàng)目提供支持。
在評(píng)估過(guò)程中，還需整理任何成本超支、進(jìn)度問(wèn)題或一次性操作難題，并向工廠運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)部門以及區(qū)域項(xiàng)目管理辦公室重點(diǎn)匯報(bào)。
為生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)制定全面的項(xiàng)目計(jì)劃，通過(guò)定期審查機(jī)制向墨西哥工廠團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理、跟蹤和溝通，包括項(xiàng)目更新、風(fēng)險(xiǎn)管理及問(wèn)題解決等方面。
在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，有效管理范圍、預(yù)算、時(shí)間線、資源和質(zhì)量。負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍和審批流程的管理，在控制范圍的同時(shí)執(zhí)行可交付成果，必要時(shí)實(shí)施變更管理流程，并確保及時(shí)解決差異問(wèn)題和項(xiàng)目障礙。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)儀表盤規(guī)劃、管理和溝通項(xiàng)目進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目里程碑，保持項(xiàng)目推進(jìn)勢(shì)頭。
持續(xù)更新對(duì)內(nèi)部流程和程序的了解，并確保合規(guī)。
工作要求：
有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)（3-5年以上）。
英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫流利
在矩陣式組織中與虛擬團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作的能力
了解制造工藝優(yōu)先
管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。
優(yōu)秀的人員管理、問(wèn)題解決、分析能力
以行動(dòng)為導(dǎo)向，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
有項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，了解微軟項(xiàng)目計(jì)劃、甘特圖和其他工具是必要的
精通供應(yīng)鏈職能，尤其是計(jì)劃、資源和技術(shù)職能
良好的人際關(guān)系和快速的執(zhí)行能力至關(guān)重要
通過(guò)定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和一對(duì)一的討論，制定并執(zhí)行時(shí)間表
有庫(kù)存分階段淘汰管理經(jīng)驗(yàn)