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崗位職責(zé)：
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與落地： 深入理解業(yè)務(wù)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并實(shí)施與之匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供全方位、前瞻性的人才支撐。
2.組織發(fā)展與效能提升： 主導(dǎo)組織診斷、設(shè)計(jì)與優(yōu)化，提升組織效能；推動(dòng)業(yè)務(wù)流程再造，建立高效、敏捷的組織架構(gòu)和管控模式。
人才梯隊(duì)建設(shè)：
3.負(fù)責(zé)核心關(guān)鍵人才（的招聘、甄選與引進(jìn)，滿足公司快速發(fā)展的人才需求。
4.建立并完善人才發(fā)展體系，打造公司人才供應(yīng)鏈，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力與管理梯隊(duì)建設(shè)。
5.績(jī)效與激勵(lì)體系： 設(shè)計(jì)并優(yōu)化以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系與激勵(lì)機(jī)制（包括短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)），有效激發(fā)員工活力，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
6.薪酬福利體系： 主導(dǎo)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系的設(shè)計(jì)與迭代，定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)研，確保公司薪酬策略的有效性和吸引力。
7.企業(yè)文化建設(shè)： 塑造、傳承和推廣符合公司價(jià)值觀的企業(yè)文化，營(yíng)造積極向上、開放包容、重視質(zhì)量與合規(guī)的工作氛圍，提升員工凝聚力和歸屬感。
8.員工關(guān)系與合規(guī)管理：
構(gòu)建和諧的員工關(guān)系，處理重大勞資糾紛與突發(fā)事件。
確保人力資源各項(xiàng)操作符合國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)以及醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)規(guī)范。
9.HR團(tuán)隊(duì)管理： 領(lǐng)導(dǎo)人力資源團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和業(yè)務(wù)伙伴角色意識(shí)，為各部門提供高效、專業(yè)的人力資源解決方案。
任職要求：
1. 學(xué)歷與專業(yè)： 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、管
理學(xué)、化學(xué)或藥學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗(yàn)：
8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上人力資源總監(jiān)或高級(jí)經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn)。
具備精細(xì)化工、醫(yī)藥制造行業(yè)（尤其是化學(xué)原料藥、生物藥等領(lǐng)域）人力資源高管經(jīng)驗(yàn)， 熟悉醫(yī)藥行業(yè)的業(yè)務(wù)模式、人才特點(diǎn)和監(jiān)管環(huán)境。
3.專業(yè)知識(shí)與技能：
對(duì)人力資源六大模塊有深厚的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，尤其在組織發(fā)展、人才招聘、績(jī)效薪酬等領(lǐng)域有系統(tǒng)性實(shí)踐和成功案例。
4.精通國(guó)家及地方勞動(dòng)法律法規(guī)，具備極強(qiáng)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與處理能力。