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一、阿米巴經(jīng)營(yíng)協(xié)同與人事戰(zhàn)略
1. 深研阿米巴理念（全員經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、責(zé)任到人），結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定適配的人力資源戰(zhàn)略，確保人事工作與阿米巴單元目標(biāo)同頻。
2. 參與阿米巴組織架構(gòu)優(yōu)化，按需拆分 / 整合單元，明確人事權(quán)責(zé)邊界，支撐高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3. 列席阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，從人力效率、成本、儲(chǔ)備角度提供決策支持，解決人事相關(guān)問(wèn)題。
二、阿米巴導(dǎo)向的招聘與配置
1. 建立阿米巴思維人才識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)生產(chǎn) / 銷售 / 研發(fā)等阿米巴單元，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)招聘方案，吸引具備 “經(jīng)營(yíng)者意識(shí)、成本意識(shí)、協(xié)作力” 的候選人。
2. 統(tǒng)籌全公司招聘，協(xié)調(diào)阿米巴負(fù)責(zé)人參與面試，確保人崗匹配，控制招聘成本。
3. 按阿米巴經(jīng)營(yíng)波動(dòng)（旺季擴(kuò)招 / 業(yè)務(wù)縮編）動(dòng)態(tài)優(yōu)化配置，推動(dòng)內(nèi)部人才跨單元流動(dòng)，提升人力利用率。
三、阿米巴模式下的績(jī)效與薪酬
1. 設(shè)計(jì)與阿米巴獨(dú)立核算掛鉤的績(jī)效考核機(jī)制，關(guān)聯(lián)單元經(jīng)營(yíng)成果（單位時(shí)間附加值、營(yíng)收達(dá)成率等）與個(gè)人績(jī)效，納入 “經(jīng)營(yíng)意識(shí)、協(xié)作力” 指標(biāo)。
2. 主導(dǎo)薪酬優(yōu)化，結(jié)合阿米巴效益制定差異化策略，設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分紅，激發(fā)經(jīng)營(yíng)積極性。
3. 定期復(fù)盤(pán)績(jī)效薪酬體系，收集反饋并根據(jù)阿米巴經(jīng)營(yíng)調(diào)整動(dòng)態(tài)優(yōu)化。
四、阿米巴人才培養(yǎng)與發(fā)展
1. 搭建分層人才梯隊(duì)：
（1）巴長(zhǎng)培養(yǎng)：聚焦阿米巴經(jīng)營(yíng)核算、團(tuán)隊(duì)管理、決策能力培訓(xùn)；
（2） 核心骨干培養(yǎng)：強(qiáng)化成本控制、效率提升、跨阿米巴協(xié)作能力，儲(chǔ)備后備巴長(zhǎng)；
（3）基層員工培養(yǎng)：普及阿米巴理念，提升崗位價(jià)值與主動(dòng)改善意識(shí)。
2. 推動(dòng)阿米巴內(nèi)部 “師徒制”“案例分享會(huì)”，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)傳遞與能力同步提升。
3. 建立阿米巴人才發(fā)展通道，明確從基層到多阿米巴統(tǒng)籌的晉升路徑，結(jié)合績(jī)效與貢獻(xiàn)規(guī)劃職業(yè)方向。
五、阿米巴文化與員工關(guān)系
1. 打造阿米巴特色文化，通過(guò)培訓(xùn)、宣傳（經(jīng)營(yíng)明星案例等）傳遞 “全員經(jīng)營(yíng)、責(zé)任共擔(dān)、利潤(rùn)共享” 理念，強(qiáng)化員工認(rèn)同。
2. 統(tǒng)籌員工關(guān)系，建立快速機(jī)制解決阿米巴單元的團(tuán)隊(duì)沖突、利益分歧，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
3. 調(diào)研員工訴求，優(yōu)化考勤、福利等人事服務(wù)，提升歸屬感與敬業(yè)度。
六、人事合規(guī)與阿米巴風(fēng)險(xiǎn)管控
1. 確保人力全流程（招聘、薪酬、績(jī)效、離職）合規(guī)，結(jié)合阿米巴獨(dú)立核算特點(diǎn)，規(guī)避人事操作風(fēng)險(xiǎn)。
2. 建立阿米巴人事數(shù)據(jù)管控體系，規(guī)范成本核算、人員統(tǒng)計(jì)流程，保障數(shù)據(jù)真實(shí)，支撐經(jīng)營(yíng)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
七、任職要求
1. 學(xué)歷背景：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；持有阿米巴經(jīng)營(yíng)相關(guān)認(rèn)證（如阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢師）或參加過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)者優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗(yàn)：8 年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，其中 3 年以上阿米巴模式企業(yè) HR 管理經(jīng)驗(yàn)，或主導(dǎo)過(guò)企業(yè)阿米巴人力資源體系搭建 / 優(yōu)化項(xiàng)目。
3. 專業(yè)能力：精通阿米巴組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、獨(dú)立核算與 HR 體系的結(jié)合應(yīng)用；能獨(dú)立設(shè)計(jì)阿米巴導(dǎo)向的績(jī)效薪酬體系、人才培養(yǎng)方案；熟悉國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)，具備人力成本管控與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。
4. 軟技能：具備 “經(jīng)營(yíng)者思維”，能從阿米巴經(jīng)營(yíng)視角分析解決人事問(wèn)題；優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，可高效聯(lián)動(dòng)各阿米巴單元負(fù)責(zé)人；抗壓能力強(qiáng)，能適應(yīng)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下的動(dòng)態(tài)調(diào)整需求。
5. 其他：認(rèn)同阿米巴 “全員經(jīng)營(yíng)、責(zé)任共擔(dān)” 理念，有制造業(yè)、連鎖業(yè)等阿米巴落地典型行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。