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（一）法律合規(guī)支持：筑牢企業(yè)經(jīng)營(yíng) “防火墻”?
1.負(fù)責(zé)為董事長(zhǎng)決策提供專業(yè)法律支持，參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策（如投資并購(gòu)、戰(zhàn)略合作、重大合同簽署等）的前期調(diào)研與分析，梳理潛在法律風(fēng)險(xiǎn)，出具合規(guī)建議及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，確保決策符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求。?
2.審核董事長(zhǎng)牽頭推進(jìn)的各類法律文件（包括但不限于合同、協(xié)議、公告、函件等），核對(duì)條款合法性、完整性與嚴(yán)謹(jǐn)性，修正法律漏洞，避免企業(yè)陷入法律糾紛。?
3.跟蹤行業(yè)最新法律法規(guī)及政策動(dòng)態(tài)（如公司法、合同法、稅法等相關(guān)領(lǐng)域），定期整理政策解讀報(bào)告并向董事長(zhǎng)匯報(bào)，協(xié)助企業(yè)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。?
4.協(xié)助對(duì)接外部律師事務(wù)所等專業(yè)法律機(jī)構(gòu)，跟進(jìn)企業(yè)涉法事務(wù)（如訴訟、仲裁等）的處理進(jìn)度，向董事長(zhǎng)同步關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)信息，保障法律事務(wù)高效推進(jìn)。?
（二）溝通協(xié)調(diào)：搭建內(nèi)外協(xié)同 “橋梁”?
1.承擔(dān)董事長(zhǎng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的核心溝通職責(zé)，精準(zhǔn)傳遞董事長(zhǎng)的決策意圖與工作要求至各部門(mén)、子公司及核心團(tuán)隊(duì)，同時(shí)收集各層級(jí)反饋信息，梳理關(guān)鍵問(wèn)題后向董事長(zhǎng)匯報(bào)，確保信息傳遞 “無(wú)偏差、無(wú)延遲”。?
2.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部跨部門(mén)重大項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)工作，牽頭組織溝通會(huì)議，明確各部門(mén)職責(zé)分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，解決跨部門(mén)協(xié)作中的信息壁壘、資源沖突等問(wèn)題，保障項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。?
3.負(fù)責(zé)對(duì)接外部重要合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)及客戶等，代表董事長(zhǎng)進(jìn)行商務(wù)洽談、關(guān)系維護(hù)及需求對(duì)接，展現(xiàn)企業(yè)形象，推動(dòng)合作事項(xiàng)落地；在接待重要來(lái)訪人員時(shí)，統(tǒng)籌安排接待流程，保障溝通高效。?
4.參與董事長(zhǎng)主持的各類會(huì)議（如戰(zhàn)略會(huì)議、高管會(huì)議等），負(fù)責(zé)會(huì)議議題整理、議程安排及紀(jì)要撰寫(xiě)，會(huì)后跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況，及時(shí)向董事長(zhǎng)反饋執(zhí)行進(jìn)度與異常問(wèn)題。?
（三）問(wèn)題解決：打造高效事務(wù) “解決方案庫(kù)”?
1.主動(dòng)識(shí)別董事長(zhǎng)日常工作及企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的潛在問(wèn)題（如流程卡點(diǎn)、資源短缺、突發(fā)事務(wù)等），快速開(kāi)展問(wèn)題調(diào)研與原因分析，制定可落地的解決方案（如優(yōu)化工作流程、協(xié)調(diào)資源支持、制定應(yīng)急處理預(yù)案等），并推動(dòng)方案執(zhí)行，降低問(wèn)題對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響。?
2.針對(duì)董事長(zhǎng)交辦的緊急事務(wù)或突發(fā)情況（如客戶投訴升級(jí)、項(xiàng)目突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等），具備快速響應(yīng)能力，第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)資源（如技術(shù)、法務(wù)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)等），制定應(yīng)急處理方案，同步向董事長(zhǎng)匯報(bào)處理進(jìn)展，確保問(wèn)題高效解決，減少企業(yè)損失。?
3.定期復(fù)盤(pán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的典型問(wèn)題及解決方案的執(zhí)行效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化問(wèn)題處理流程與方法，形成標(biāo)準(zhǔn)化的事務(wù)處理指南，提升后續(xù)問(wèn)題解決的效率與質(zhì)量。?
4.協(xié)助董事長(zhǎng)推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，針對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行中的偏差或阻礙，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)分析根源，制定調(diào)整方案（如優(yōu)化戰(zhàn)略目標(biāo)分解、補(bǔ)充資源支持、調(diào)整團(tuán)隊(duì)分工等），保障戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。?
（四）日常事務(wù)處理：保障董事長(zhǎng)工作 “高效運(yùn)轉(zhuǎn)”?
1.負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)的日程管理，精準(zhǔn)對(duì)接董事長(zhǎng)的工作需求與外部預(yù)約（如會(huì)議、接待、差旅等），科學(xué)規(guī)劃日程安排，提前提醒重要事項(xiàng)（如會(huì)議時(shí)間、待辦事務(wù)、紀(jì)念日等），避免日程沖突，保障董事長(zhǎng)時(shí)間利用效率最大化。?
2.統(tǒng)籌董事長(zhǎng)的差旅安排，包括行程規(guī)劃（機(jī)票、酒店、交通預(yù)訂）、差旅資料準(zhǔn)備（如會(huì)議資料、行程手冊(cè)、文件復(fù)印件等）、差旅期間的事務(wù)協(xié)調(diào)（如當(dāng)?shù)亟哟龑?duì)接、緊急事務(wù)處理）及差旅后的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)整理，確保差旅全程順暢。?
3.負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)日常文件的收發(fā)、分類、歸檔管理，包括重要函件、報(bào)告、合同等，確保文件傳遞及時(shí)、保管安全；根據(jù)董事長(zhǎng)需求，協(xié)助撰寫(xiě)各類文書(shū)（如工作報(bào)告、講話稿、商務(wù)函件等），確保內(nèi)容準(zhǔn)確、邏輯清晰、符合規(guī)范。?