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更新于 今天

物流執(zhí)行和需求計劃

1.2-2萬·13薪
  • 上海浦東新區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

英語流利貨運/物流/倉儲化工
1. Scope
of the service
1)
STO
& ex-terminal Shipment Planning and Execution
- Develop replenishment plan, by coordinating with Global/Regional Planner,
CS, Vessel Scheduling and Optimization and Sales team. Follow-up with
shipment and resolve issue during shipment.
- DDP truck delivery plan from different terminals with different LSPs,
following the most-economic and customer's RDD principle.
STO和離港裝運計劃和執(zhí)行
-與全球/區(qū)域規(guī)劃師、CS、船舶調(diào)度和優(yōu)化以及銷售團隊協(xié)調(diào),制定補貨計劃。跟進裝運并解決裝運過程中的問題。
-DDP卡車交付計劃來自不同碼頭,具有不同的LSP,遵循最經(jīng)濟和客戶的RDD原則。
2)
Inventory
Management for LE
- Monitor replenishment shipment discharge in China ports.
- Follow up customs declaration and clearance for stored products
- Making of cargo outbound plan according to inventory level &
projections, and customer's requests
- Prepare documents for customers and internal operation in the system.
- Liaise with service providers e.g. surveyor, terminal operators, truck
vendor, vessel/barge owner, to arrange cargo outbound delivery to customers.
- Verify daily, monthly and inventory report and stock-taking.

LE的庫存管理
-監(jiān)控中國港口的補貨貨物卸貨情況。
-跟進庫存產(chǎn)品的報關(guān)和清關(guān)
-根據(jù)庫存水平和預(yù)測以及客戶的要求制定貨物出庫計劃
-為客戶和系統(tǒng)內(nèi)部操作準備文件。
-與服務(wù)提供商(如驗船師、碼頭運營商、卡車供應(yīng)商、船舶/駁船所有人)聯(lián)絡(luò),安排貨物出庫交付給客戶。
-核實每日、每月和庫存報告以及盤點。
3)
Logistics costs settlement
- Verify logistics costs invoices with LSPs against related Service
Agreements
- Process logistics costs in SAP System and follow-up payment with Finance
- Monthly and yearly cost report
物流成本結(jié)算
-根據(jù)相關(guān)服務(wù)協(xié)議,與物流服務(wù)提供商核實物流成本發(fā)票
-在SAP系統(tǒng)中處理物流成本,并與財務(wù)部門跟進付款
-月度和年度成本報告

4)
Demand
Plan Creation
- Validate sales plan from the region and create unconstrained demand plan
after review and challenge sales plan to provide realistic demand plan for
consolidation at the global S&OP cycle.
- Enter demand plan in APO system on SKU/Ship-To Party, spanning up to 18
months to the future.
- Maintaining DFP table IN ORDER TO allow APO-DP to work properly.

通用領(lǐng)域
需求計劃創(chuàng)建
-驗證該地區(qū)的銷售計劃,并在審查和質(zhì)疑銷售計劃后創(chuàng)建無約束的需求計劃,為全球S&OP周期的整合提供現(xiàn)實的需求計劃。
-在SKU/Ship
To Party的APO系統(tǒng)中輸入需求計劃,涵蓋未來18個月。
-維護DFP表,以使APO-DP正常工作。
5)
BU/Sales/SCM
Coordination
- Coordinate closely with related BU’s planning group (regional/global), to
avoid stockouts at both ends and ultimately, end-customers.
- Review decisions made during S&OP and disseminate results that will
impact sales in Greater China to avoid last-minute changes at execution
level.
- Montoring execution of Demand Plan to reach customer satisfation and
optimum product placement.
BU/銷售/SCM協(xié)調(diào)
-與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的規(guī)劃小組(區(qū)域/全球)密切協(xié)調(diào),避免兩端缺貨,最終避免最終客戶缺貨。
-審查S&OP期間做出的決定,并傳播將影響大中華區(qū)銷售的結(jié)果,以避免在執(zhí)行層面的最后一刻發(fā)生變化。
-監(jiān)督需求計劃的執(zhí)行,以達到客戶滿意度和最佳產(chǎn)品布局。
6)
Inventory
Management for DP
- Control and manage the inventory level for China Terminals in coordination
with China SCM team for the incoming and outgoing shipments to the tanks, in
order to meet WCO target based on average daily inventory.
DP的庫存管理
-與中國供應(yīng)鏈管理團隊協(xié)調(diào),控制和管理中國碼頭的庫存水平,以實現(xiàn)世界海關(guān)組織基于平均每日庫存的目標。
7)
Global
Network Optimization
- Participation to reduce logisitic cost and imporvement for Cost-to-Serve
from Planner aspect, to develop variety of business cases both for global and
regional team.
全球網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
-從規(guī)劃師的角度參與降低物流成本和提高服務(wù)成本,為全球和區(qū)域團隊制定各種商業(yè)案例。
8)
Performance
& Continuous Improvement
- Involvement in Supply Chain Project for Continuous Improvement to enhance
the business process and optimize the supply chain process.
- Provide necessary feedback to SCM/Network/GPS for LSPs’ service level
performance, terminal renewal study, improvement initiative and follow up on
the initiative.
績效與持續(xù)改進
-參與持續(xù)改進供應(yīng)鏈項目,以加強業(yè)務(wù)流程并優(yōu)化供應(yīng)鏈流程。
-為供應(yīng)鏈管理/網(wǎng)絡(luò)/GPS提供必要的反饋,以了解LSP的服務(wù)水平績效、終端更新研究、改進舉措和跟進舉措。

2. Requirement
Minimum
Qualifications:
Bachelor
degree, preferably in logistics, Supply Chain Management or related.
Minimum
Experience:
Min
7 years working experience in Supply Chain, Sales or Operations. Knowledge in
Chemical Products.
2.要求
最低要求:本科學(xué)歷,物流、供應(yīng)鏈管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
最低工作經(jīng)驗:至少7年供應(yīng)鏈、銷售或運營工作經(jīng)驗?;瘜W(xué)產(chǎn)品知識。

工作地點

上海SABIC公司浦東新區(qū)秀浦路2550號

職位發(fā)布者

向女士/顧問

剛剛活躍
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公司Logo萬寶盛華企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
關(guān)于萬寶盛華集團全球萬寶盛華集團(ManpowerGroup?,紐約證券交易所股票代碼:MAN)是全球開創(chuàng)性的人力資源解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者,創(chuàng)建并提供服務(wù)幫助客戶實現(xiàn)其商業(yè)目標,提升市場競爭力。萬寶盛華集團年營業(yè)額220億美元,擁有超過60年的成功運營經(jīng)驗,通過整套且完善的開創(chuàng)性人力資源解決方案,創(chuàng)造獨特的商業(yè)價值,幫助客戶在"人智時代"贏得成功。我們的解決方案涵蓋整個人才雇傭周期,包括招聘與測評、培訓(xùn)與發(fā)展,職業(yè)生涯管理,以及外包和人力資源咨詢。萬寶盛華集團擁有全球人力資源服務(wù)行業(yè)最大以及領(lǐng)先的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在全球80個國家或地區(qū)擁有近3,500家分支機構(gòu),通過將其全球視野和本土成功經(jīng)驗的完美結(jié)合,每年滿足超過400,000家客戶的需求,包括各行各業(yè)的跨國公司、本土公司以及中小企業(yè)。萬寶盛華集團通過ManpowerGroup? Solutions, Manpower?, Experis?和Right Management?提供全方位的開創(chuàng)性人力資源解決方案。了解更多關(guān)于萬寶盛華集團如何幫助您致勝“人智時代”,請訪問:www.manpowergroup.com關(guān)于萬寶盛華集團中國萬寶盛華集團(中國)總部中國上海市浦東南路999號新梅聯(lián)合廣場36樓(郵政編碼:200120)公司網(wǎng)站萬寶盛華集團(中國):www.manpowergrc.com萬寶盛華集團在中國地區(qū)服務(wù)類型 ManpowerGroupTM Solutions(萬寶盛華集團綜合解決方案)超越了傳統(tǒng)的人事解決方案,它為客戶提供招聘流程外包(RPO)、專項技能外包(TBO)、全球人才尋訪(BTS)以及人才供應(yīng)鏈管理(MSP)等服務(wù),是人力資源外包專家和定制化、規(guī)?;肆Y源解決方案的提供商。ExperisTM(萬寶瑞華),為客戶提供從中高級人才到首席級別人才的尋訪與甄選服務(wù)。我們的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋50多個國家,每年5300萬小時為客戶尋訪信息與通信技術(shù)、金融、工程技術(shù)和醫(yī)療保健業(yè)等領(lǐng)域的高管人才,加速企業(yè)成長和職業(yè)發(fā)展。Manpower?(萬寶盛華)旗下包含Manpower Staffing(萬寶盛華雇員服務(wù))、Caden(萬寶愷迪)以及三家合資公司銳旗人力(ReachHR)、萬寶信華(iTecPower)以及西安外服(XAFesco)。Manpower Staffing(萬寶盛華雇員服務(wù))致力于提供商業(yè)所需的彈性用工方案,并與萬寶盛華旗下的3家合資公司,為客戶提供人事外包、培訓(xùn)、人事代理、人力資源規(guī)劃和調(diào)研,以及政府戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。擁有超過170000名派遣同仁,在整個中國大陸地區(qū)的40個主要城市擁有自營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并通過合作聯(lián)盟形式,使服務(wù)覆蓋了全國100多個城市。Right Management?(睿仕管理顧問)是全球職業(yè)生涯管理和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)者,同時也是萬寶盛華集團的全資子公司,1996年在中國開出了第一家辦事處。員工總數(shù)在中國大陸地區(qū)的100個主要城市擁有將近1200名雇員。客戶總數(shù)全國范圍內(nèi)擁有4,500個客戶。萬寶盛華集團引領(lǐng)業(yè)界的遠見卓識萬寶盛華集團有一個雙重策略來幫助客戶解決人才短缺問題: 1.與Right Management一起開展調(diào)查項目從而更好的了解所面臨的挑戰(zhàn):中國企業(yè)員工歸屬感和保留率調(diào)查萬寶盛華雇傭前景調(diào)查與上海勞動部門共同進行的未來技能需求分析的調(diào)研 2.提供路標與解決方案:當(dāng)前,世界正進入一個新紀元,人類潛能將成為經(jīng)濟發(fā)展的主要動力,萬寶盛華將此定義為―人智時代‖。如何釋放人本精神,發(fā)揮人類潛能,將成為今后發(fā)展必須達成的最終目標。
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