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崗位職責(zé)：
①生產(chǎn)流程優(yōu)化與改善：
1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行全面調(diào)研和分析，識(shí)別生產(chǎn)流程中的浪費(fèi)和工序瓶頸問(wèn)題，制定詳細(xì)的改善計(jì)劃。?
2、組織各事業(yè)部等相關(guān)部門對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行討論，制定改善方案，確保方案的可行性，并監(jiān)督方案執(zhí)行。?
3、監(jiān)督/協(xié)調(diào)生產(chǎn)、研發(fā)、裝備、質(zhì)量等部門實(shí)施改善方案，跟蹤改善過(guò)程，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。?
4、對(duì)改善效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，形成標(biāo)準(zhǔn)化文件。
②效率提升與成本控制：
1、負(fù)責(zé)開(kāi)展各工序（機(jī)臺(tái)）作業(yè)和工時(shí)測(cè)算，制定合理的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和生產(chǎn)定額，為生產(chǎn)計(jì)劃制定、績(jī)效考核提供依據(jù)。?
2、負(fù)責(zé)分析人工、物料、設(shè)備等資源的配置和利用情況，提出資源優(yōu)化配置方案，提高資源利用率。?
3、負(fù)責(zé)應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法（如精益生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、自動(dòng)化技術(shù)等），降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。?
4、負(fù)責(zé)定期對(duì)接財(cái)務(wù)中心，就生產(chǎn)成本的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，提出改進(jìn)措施。
③現(xiàn)場(chǎng)管理
1、參與新工廠、新生產(chǎn)線的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，協(xié)助設(shè)備布局方案的制定和優(yōu)化，確保布局合理、物流順暢。?
2、對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備布局進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，減少物料運(yùn)輸距離和時(shí)間，提高物料周轉(zhuǎn)效率。?
3、負(fù)責(zé)推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 6S 六步法管理推進(jìn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推廣，制定和完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，營(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。?
4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，如設(shè)備故障、物料短缺、安全隱患等。
④標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與數(shù)據(jù)管理
1、負(fù)責(zé)制定和完善以上相關(guān)工作開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，指導(dǎo)/協(xié)助責(zé)任部門指定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、流程規(guī)范、工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)等，確保生產(chǎn)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。?
2、負(fù)責(zé)對(duì)改善過(guò)程中的相關(guān)文件和資料進(jìn)行整理和歸檔，建立完善的改善活動(dòng)檔案體系。?
3、負(fù)責(zé)及時(shí)更新和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化文件，確保文件的有效性和適用性。
4、建立和完善生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集體系，收集生產(chǎn)效率、成本、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行等方面的數(shù)據(jù)
5、定期撰寫生產(chǎn)改善報(bào)告，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)改善工作進(jìn)展和成果
⑤跨部門協(xié)作與溝通
1、負(fù)責(zé)與事業(yè)部、研發(fā)、裝備、品管、營(yíng)銷等部門有效溝通和協(xié)作，了解各部門的需求和問(wèn)題，共同推進(jìn)改善項(xiàng)目。?
2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)改善項(xiàng)目會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，推進(jìn)項(xiàng)目完成?
3、收集和整理各部門對(duì)改善工作的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作方法和流程。
⑥培訓(xùn)與指導(dǎo)
1、組織開(kāi)展工業(yè)工程知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工的工業(yè)工程意識(shí)和改善能力
2、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行作業(yè)方法和操作改善指導(dǎo)，確保員工按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程進(jìn)行操作。?
3、指導(dǎo)和協(xié)助車間級(jí)管理人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，建立基層改善氛圍。
任職要求：1、本科或以上學(xué)歷，工業(yè)工程相關(guān)專業(yè)；優(yōu)秀應(yīng)屆生亦可
2、汽車相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或不銹鋼制造型企業(yè)2年以上精益化生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
3、掌握工業(yè)生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃與物流分析、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、質(zhì)量管理、成本控制等的基本理論和方法。?
4、熟悉精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)认冗M(jìn)的生產(chǎn)管理理念和方法。?
5、了解機(jī)械設(shè)計(jì)、電氣控制、生產(chǎn)工藝等相關(guān)知識(shí)，具備一定的工程技術(shù)背景。?
6、掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等數(shù)學(xué)分析方法，能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析。