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1、采樣部主任全面負(fù)責(zé)采樣部工作的管理。對(duì)采樣部人員工作質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，保證出具正確可靠的檢驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)、結(jié)果。
2、采樣部人員管理，包括人員篩選和面試、人員工作安排、績效考核、獎(jiǎng)懲情況確認(rèn)、加班和請(qǐng)假的審批，臨時(shí)人員的管理。
3、采樣任務(wù)單安排和下發(fā)。
4、采樣儀器室的衛(wèi)生、采樣儀器設(shè)備的出入庫管理、儀器校準(zhǔn)確認(rèn)和儀器日常的維護(hù)保養(yǎng)和期間核查。
5、采樣用試劑耗材的準(zhǔn)備和申購。
6、采樣過程照片、視頻、釘釘簽到的監(jiān)督檢查。
7、采樣車輛安排、GPS使用、加油卡安排及報(bào)銷審核。
8、采樣原始記錄的審核并及時(shí)提交至報(bào)告室。
9、擴(kuò)項(xiàng)。負(fù)責(zé)采樣部新增檢測項(xiàng)目的安排和整個(gè)擴(kuò)項(xiàng)工作模擬報(bào)告中采樣工作的安排，保證擴(kuò)項(xiàng)順利開展。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督采樣工作質(zhì)量，每月對(duì)3名采樣員進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫《評(píng)價(jià)記錄表》。
11、節(jié)假日重要任務(wù)需提前備崗。
12、迎接評(píng)審及外部監(jiān)督檢查，配合完成公司擴(kuò)項(xiàng)/外部檢查評(píng)審/社會(huì)化等工作。
13、保證公司接收的外部盲樣/能力驗(yàn)證準(zhǔn)確。
14、每周對(duì)采樣部內(nèi)部問題進(jìn)行匯總，日常勤于溝通。周會(huì)及月度會(huì)時(shí)提交問題整改措施和有效性評(píng)價(jià)，及時(shí)跟業(yè)務(wù)人員、內(nèi)勤人員、實(shí)驗(yàn)室溝通并解決流程中存在的問題。