1. 全流程招聘執(zhí)行（核心職責(zé)）
難點(diǎn)崗位攻堅(jiān)： 負(fù)責(zé)全國范圍內(nèi)銷售工程師/銷售經(jīng)理、售后服務(wù)工程師及部分職能崗位的招聘工作。深入理解業(yè)務(wù)部門需求，精準(zhǔn)畫像，特別是在工業(yè)品直銷和渠道銷售領(lǐng)域的人才挖掘。
渠道優(yōu)化： 針對銷售類崗位特性，熟練運(yùn)用各類招聘平臺（如前程無憂、智聯(lián)招聘、獵聘、LinkedIn）、行業(yè)論壇及新興社交媒體進(jìn)行定向挖獵。
人才Mapping： 對壓縮機(jī)、通用機(jī)械、工業(yè)自動化等行業(yè)的銷售人才分布進(jìn)行梳理，建立并維護(hù)核心人才庫。
2. 招聘供應(yīng)商與渠道管理
負(fù)責(zé)管理招聘服務(wù)供應(yīng)商（如獵頭公司、RPO服務(wù)商），進(jìn)行日常溝通、人選推薦跟進(jìn)、面試反饋及費(fèi)用結(jié)算。
定期評估供應(yīng)商績效（KPI），優(yōu)化供應(yīng)商組合，確保投資回報(bào)率（ROI）最大化。
開拓并評估新的招聘渠道，特別是針對特定區(qū)域或特定稀缺技術(shù)崗位的垂直招聘渠道。
3. 招聘流程優(yōu)化與數(shù)據(jù)分析
持續(xù)優(yōu)化招聘流程，提升候選人體驗(yàn)和面試官面試技巧。
負(fù)責(zé)招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析（如招聘周期、渠道轉(zhuǎn)化率、入職留存率等），通過數(shù)據(jù)驅(qū)動招聘策略的調(diào)整。
參與年度招聘計(jì)劃的制定，根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)預(yù)測人才需求。