1、路徑規(guī)劃:根據(jù)客戶量級(jí),時(shí)間,分布,協(xié)同生產(chǎn)、銷售上下游部門,規(guī)劃發(fā)運(yùn)計(jì)劃和物流派送線路
2、成本管理:結(jié)合銷售、物流、運(yùn)營不斷優(yōu)化物流派送線路,降低串點(diǎn)里程、提升大車型發(fā)運(yùn);擴(kuò)充承運(yùn)商池子,迭代承運(yùn)商隊(duì)伍,降低物流冷鏈運(yùn)費(fèi) 2、降本增效:不斷優(yōu)化線路規(guī)劃工作流程,完善制度,控制物流成本;
3、數(shù)據(jù)分析:通過對(duì)各類數(shù)據(jù)報(bào)表的匯總與分析進(jìn)一步改進(jìn)線路規(guī)劃工作規(guī)范,提升客戶服務(wù)品質(zhì),成就客戶,互利共贏;