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①協(xié)助制定和優(yōu)化公司數(shù)據(jù)治理體系、制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，包括數(shù)據(jù)目錄、數(shù)據(jù)血緣、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全等規(guī)范。
②推動(dòng)企業(yè)級(jí)主數(shù)據(jù)管理（MDM）和元數(shù)據(jù)管理（Metadata Management）體系建設(shè)和落地。
2、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
①設(shè)計(jì)和建設(shè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估體系，推動(dòng)關(guān)鍵指標(biāo)質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)估與持續(xù)優(yōu)化。
②開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)業(yè)務(wù)整改。
3、主數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)管理
①建設(shè)和維護(hù)主數(shù)據(jù)模型，確保主數(shù)據(jù)一致性、唯一性和完整性。
②維護(hù)數(shù)據(jù)血緣關(guān)系和元數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫(kù)，提升數(shù)據(jù)可追溯性和可理解性。
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)
①推動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的梳理、分類(lèi)分級(jí)與注冊(cè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)可視化和可用性。
②協(xié)同推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和推廣。
5、數(shù)據(jù)安全與合規(guī)支持
①協(xié)助落實(shí)數(shù)據(jù)安全規(guī)范及權(quán)限管理策略，確保數(shù)據(jù)合規(guī)使用，滿(mǎn)足外部監(jiān)管（如GDPR、數(shù)據(jù)出境）和內(nèi)控要求。
6、跨部門(mén)溝通與協(xié)作
①與IT、業(yè)務(wù)、法務(wù)、風(fēng)控等團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推進(jìn)數(shù)據(jù)治理政策執(zhí)行和落地，提升組織的數(shù)據(jù)素養(yǎng)。