1、根據(jù)公司年度工作計(jì)劃,主導(dǎo)制定部門半年度、月度招聘工作計(jì)劃;
2、組織實(shí)施員工考勤、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)聘、淘汰、離職等管理工作;
3、負(fù)責(zé)所管理《培訓(xùn)管理辦法》、《師帶徒管理辦法》等制度編制、監(jiān)督、執(zhí)行與優(yōu)化,對(duì)管轄領(lǐng)域工作計(jì)劃編制、執(zhí)行及總結(jié);
4、根據(jù)公司年度工作計(jì)劃,組織開展培訓(xùn)需求調(diào)研,以及培訓(xùn)計(jì)劃編制工作;
5、月度匯總及下發(fā)績(jī)效得分、核對(duì)績(jī)效明細(xì);
6、員工勞動(dòng)合同和員工檔案管理工作;
7、協(xié)助開展員工飯卡、住宿手續(xù)辦理,協(xié)助開展高層服務(wù)、接待、會(huì)議等日常行政事務(wù)工作,不斷提高服務(wù)水平。