1.生產(chǎn)成本管理:進(jìn)行生產(chǎn)訂單管理,協(xié)同生產(chǎn)部門規(guī)范各類生產(chǎn)訂單;定額審批及監(jiān)控,進(jìn)行成本中心、制造費(fèi)用等管理,出具生產(chǎn)成本管理分析報(bào)告,為公司經(jīng)營(yíng)策提供支持。
2.標(biāo)準(zhǔn)成本估算、負(fù)責(zé)按步驟進(jìn)行月底結(jié)賬;
3.存貨管理:對(duì)各類存貨入庫(kù)出庫(kù)明細(xì)進(jìn)行監(jiān)控,定期/不定期的組織相關(guān)部門進(jìn)行存貨盤點(diǎn),保證存貨數(shù)據(jù)賬實(shí)相符;
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè):參與集團(tuán)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建設(shè),主導(dǎo)事業(yè)部數(shù)字化分析體系和系統(tǒng)功能改造需求梳理;
5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。