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工作概要 1、在新項目報價階段（Phase0和Phase1），協(xié)調(diào)各部門的資源和信息，完成業(yè)務(wù)計劃； 2、組織審核和更新業(yè)務(wù)計劃直至項目獲得； 3、對公司其它部門提供業(yè)務(wù)成本分析的支持； 主要任務(wù)和職責(zé) 1、在新項目報價階段，與戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)單元、產(chǎn)品事業(yè)部、采購等部門充分溝通，制定合理的報價假設(shè)，及時完成業(yè)務(wù)計劃，業(yè)務(wù)計劃內(nèi)容包括但不限于：關(guān)鍵業(yè)務(wù)假設(shè)、產(chǎn)品目標(biāo)成本明細(xì)表、資本投資預(yù)算、目標(biāo)工時、BBP目標(biāo)、研發(fā)費(fèi)用預(yù)測、機(jī)會與風(fēng)險識別、投資回報分析、成本差異分析等； 2、組織業(yè)務(wù)計劃的內(nèi)部審核，不斷完善業(yè)務(wù)計劃并獲得相應(yīng)的審批；跟蹤和更新業(yè)務(wù)計劃直至項目獲得； 3.根據(jù)相關(guān)部門的反饋，提出改進(jìn)和完善業(yè)務(wù)計劃的相關(guān)流程和文件的建議； 4.承擔(dān)公司相關(guān) BOS 文件以及 TS16949/OHSAS18000/ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)要求的管理責(zé)任，確保 5.BOS 文件的有效運(yùn)行，并不斷在部門內(nèi)完善 BOS 文件中的相關(guān)程序及其應(yīng)用。