崗位職責(zé)：
1、組織發(fā)展與戰(zhàn)略解碼
根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃，主導(dǎo)組織架構(gòu)的診斷、優(yōu)化與重組設(shè)計(jì)，明確部門職責(zé)與協(xié)作邊界，以提升組織敏捷性與協(xié)同效率。
負(fù)責(zé)將公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可執(zhí)行、可衡量的組織績(jī)效與部門績(jī)效目標(biāo)，建立監(jiān)控、預(yù)警與復(fù)盤機(jī)制，確保戰(zhàn)略有效落地。
主導(dǎo)或深度參與關(guān)鍵管理變革項(xiàng)目（如降本增效、流程再造），具備通過組織優(yōu)化、編制管控及效能提升實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的成功經(jīng)驗(yàn)。
2、人才招募與配置
全面負(fù)責(zé)中高端管理及技術(shù)人才的尋訪、評(píng)估與閉環(huán)招聘，擁有豐富的行業(yè)精英人才地圖與核心招聘渠道資源（如獵頭、行業(yè)社群、內(nèi)部推薦體系）。
牽頭公司年度定崗定編規(guī)劃，建立人崗匹配的動(dòng)態(tài)評(píng)估與調(diào)整機(jī)制，支撐業(yè)務(wù)快速變化下的人才需求。
負(fù)責(zé)校園招聘及管培生項(xiàng)目的整體策劃與執(zhí)行，構(gòu)建公司未來人才儲(chǔ)備池。
3、人才發(fā)展與梯隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)體系搭建與落地： 具備從0到1或系統(tǒng)性升級(jí)公司培訓(xùn)體系的完整經(jīng)驗(yàn)。能獨(dú)立主導(dǎo)培訓(xùn)需求分析、課程體系設(shè)計(jì)（如領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)力、文化融入等）、內(nèi)部講師選拔與培養(yǎng)、學(xué)習(xí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)及培訓(xùn)效果評(píng)估閉環(huán)。
關(guān)鍵人才培養(yǎng)項(xiàng)目操盤： 擁有成功策劃并實(shí)施中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目、高潛人才加速計(jì)劃、管培生輪崗培養(yǎng)項(xiàng)目等全流程管理經(jīng)驗(yàn)，能通過項(xiàng)目有效提升關(guān)鍵人才勝任力與保留率。
學(xué)習(xí)型組織推動(dòng)： 設(shè)計(jì)并運(yùn)營(yíng)多元化學(xué)習(xí)方式（如工作坊、行動(dòng)學(xué)習(xí)、導(dǎo)師制等），推動(dòng)知識(shí)管理，營(yíng)造持續(xù)學(xué)習(xí)的組織氛圍。
4、績(jī)效與激勵(lì)體系
設(shè)計(jì)并持續(xù)優(yōu)化以價(jià)值貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系（如OKR、KPI等），確?？己肆鞒坦?、高效，并強(qiáng)力牽引業(yè)務(wù)目標(biāo)。
主導(dǎo)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的全面薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)，包括職級(jí)體系、短期激勵(lì)（獎(jiǎng)金）與長(zhǎng)期激勵(lì)（期權(quán)等）方案，具備薪酬帶寬動(dòng)態(tài)調(diào)整及薪酬數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)。
主責(zé)年度晉升、調(diào)薪、評(píng)優(yōu)及專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審工作，確保激勵(lì)的及時(shí)性與導(dǎo)向性。
5、組織文化與員工體驗(yàn)
推動(dòng)公司核心價(jià)值觀的行為轉(zhuǎn)化與考核，通過制度設(shè)計(jì)、溝通傳播、典范評(píng)選等多渠道塑造積極、公平、奮斗的組織文化。
策劃并組織有影響力的公司級(jí)文化與員工關(guān)懷活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感。
持續(xù)優(yōu)化員工溝通機(jī)制，關(guān)注組織氛圍，提升整體員工體驗(yàn)。
6、人力資源運(yùn)營(yíng)與合規(guī)
負(fù)責(zé)人力資源政策、制度、流程的持續(xù)優(yōu)化與高效執(zhí)行，確保人事運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性、準(zhǔn)確性與效率。
統(tǒng)籌行政、資產(chǎn)、接待、會(huì)議等綜合保障體系的運(yùn)營(yíng)管理，支持公司日常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
主導(dǎo)人力資源信息化規(guī)劃與建設(shè)，利用數(shù)字化工具提升管理效能與員工服務(wù)體驗(yàn)。
7、部門人員培養(yǎng)及建設(shè)
8、總經(jīng)理交辦的其他事宜

任職要求：
本科及以上學(xué)歷。
10年以上人力資源綜合管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年以上作為部門負(fù)責(zé)人（人力資源總監(jiān)/高級(jí)經(jīng)理）全面管理人力資源各模塊，快速成長(zhǎng)型企業(yè)背景者尤佳。
必須具備的關(guān)鍵項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
組織發(fā)展： 至少主導(dǎo)過1次以上公司級(jí)或業(yè)務(wù)線級(jí)的組織架構(gòu)重大調(diào)整或優(yōu)化項(xiàng)目。
降本增效： 擁有通過人力配置優(yōu)化、績(jī)效改革或流程改善等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)人效提升或管理費(fèi)用控制的可驗(yàn)證成果。
高端招聘： 具有為關(guān)鍵崗位成功引進(jìn)總監(jiān)級(jí)及以上中高級(jí)人才的大量案例，并擁有穩(wěn)定的高端人才尋訪渠道。
培訓(xùn)體系： 擁有獨(dú)立主導(dǎo)搭建或全面重構(gòu)公司培訓(xùn)體系，并成功運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵人才發(fā)展項(xiàng)目的完整經(jīng)驗(yàn)。
激勵(lì)體系： 具備主導(dǎo)設(shè)計(jì)或大幅修訂過薪酬、績(jī)效或股權(quán)激勵(lì)方案，并推動(dòng)落地實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。
出色的業(yè)務(wù)洞察力、戰(zhàn)略思維和數(shù)據(jù)分析能力，能基于業(yè)務(wù)需求制定人力資源策略。
卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力及跨部門推動(dòng)力，能在復(fù)雜環(huán)境中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。