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1.負責汽車相關項目的整體策劃，確定項目范圍、目標和可交付成果，制定項目章程；
2.組織開展項目可行性研究和風險評估，制定風險應對策略；
3.合理分配項目資源，控制項目成本，確保項目預算的有效使用；
4.建立項目質量管理體系，制定質量標準和檢驗流程，確保項目產品和服務符合質量要求；
5.定期向直屬上級和相關部門匯報項目進展情況，提交項目報告；
6.處理項目變更請求，評估變更對項目的影響，經審批后組織實施；
7.負責項目團隊的績效考核和激勵，提升團隊成員的專業(yè)技能和工作效率。

日職責：

1.項目規(guī)劃與計劃制定：組織團隊進行汽車項目需求分析，制定項目整體規(guī)劃、進度計劃、預算計劃和質量計劃，明確項目各階段目標和任務，占比 20%；
2.項目團隊管理：組建項目團隊，明確團隊成員職責和分工，開展團隊建設活動，提升團隊凝聚力和協(xié)作能力，監(jiān)督團隊成員工作進度和質量，占比 15%；
3.項目執(zhí)行與監(jiān)控：協(xié)調項目所需資源，包括人力、物力、財力等，推動項目按計劃執(zhí)行，實時監(jiān)控項目進度、成本、質量和風險，及時發(fā)現并解決項目執(zhí)行過程中的問題，占比 30%；
4.溝通協(xié)調：與公司內部各部門（如研發(fā)部、生產部、銷售部等）、外部合作伙伴（如供應商、客戶等）保持密切溝通，協(xié)調各方關系，確保項目信息及時傳遞和共享，占比 20%；
5.項目收尾與總結：組織項目驗收工作，整理項目相關文檔資料，進行項目總結和經驗教訓分析，為后續(xù)項目提供參考，占比 15%。

工作經驗：本科及以上學歷，車輛工程、機械工程、自動化等相關工科專業(yè)背景。

技能技巧：項目管理技能、汽車行業(yè)專業(yè)質量工具與方法論、技術理解力、強大的領導力與影響力、系統(tǒng)化的問題解決能力、高效的談判與沖突解決能力

工作態(tài)度：積極主動，善于前瞻與預判、嚴謹細致，質量意識根深蒂固、強大的抗壓性與韌性、 開放協(xié)作，具備團隊精神