協(xié)助總經(jīng)理制定公司營銷戰(zhàn)略，并據(jù)此制定公司營銷計(jì)劃，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
2、定期對行業(yè)發(fā)展趨勢、市場營銷環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃完成情況等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)任務(wù)；
3、根據(jù)市場及同行業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
4、公司重大營銷合同的談判與簽訂；
5、主持制定、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序、規(guī)章制度和考核辦法，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
6、協(xié)助總經(jīng)理建立、調(diào)整公司營銷組織、細(xì)分市場，建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)；
7、分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制；
8、定期和不定期走訪重點(diǎn)客戶，檢查指導(dǎo)區(qū)域營銷團(tuán)隊(duì)的工作，及時(shí)了解和處理問題。
9、參與公司部門級以上的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提出激勵(lì)營銷部門及團(tuán)隊(duì)的績效考評原則和方法，建設(shè)積極向上、和諧創(chuàng)新的營銷團(tuán)隊(duì)。
10、抓好經(jīng)費(fèi)的審核與控制。依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi)并確認(rèn)支出的合理性，監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出。