国产中文无码av每日更新在线观看, 亚洲天堂中文字幕一区二区三区免费, 国产口爆吞精在线观视频-黄色国产, 92福利-国内精品久久久久久99,亚洲成AV人A片不卡无码,浪潮AV无码专区,老熟女败火白浆,中文字幕日产av,色情日本免费看大片

400-885-9898
更新于 7月26日
智聯(lián)APPAPP
舉報

原料藥總監(jiān)/總經(jīng)理

1.5-3萬
  • 海口秀英區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招3人

職位描述

生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)工廠管理醫(yī)藥制造化學原料/化學制品
一、生產(chǎn)管理體系搭建與優(yōu)化
  • 全面負責原料藥生產(chǎn)部門的統(tǒng)籌管理，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定年度 / 季度生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)能利用率維持在 90% 以上，滿足市場供應需求。
  • 建立并完善生產(chǎn)管理體系，包括制定生產(chǎn)標準操作規(guī)程（SOP）、工藝流程優(yōu)化方案、設備管理規(guī)范等，確保生產(chǎn)過程符合 GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）及國際相關認證要求（如 FDA、EMA 標準）。
  • 推動生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入 MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）、ERP 等管理工具，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控、追溯及智能化調(diào)度，提升生產(chǎn)效率 15% 以上。
二、生產(chǎn)過程全流程管控
  • 主導原料藥從工藝研發(fā)轉(zhuǎn)化到規(guī)?；a(chǎn)的全流程落地，組織技術團隊解決生產(chǎn)中的關鍵工藝問題（如結(jié)晶工藝優(yōu)化、雜質(zhì)控制等），確保產(chǎn)品合格率達 99.5% 以上。
  • 嚴格管控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量風險，建立關鍵工序質(zhì)量控制點（如反應溫度、pH 值、純度檢測等），定期開展偏差分析與糾正預防措施（CAPA），降低質(zhì)量投訴率至 0.5% 以下。
  • 統(tǒng)籌生產(chǎn)調(diào)度，合理分配人員、設備、物料等資源，平衡多品種生產(chǎn)優(yōu)先級，縮短生產(chǎn)周期（如將批次生產(chǎn)周期壓縮 10%），減少在制品庫存。
三、成本控制與效率提升
  • 牽頭制定生產(chǎn)成本控制目標，通過優(yōu)化原材料采購方案、改進工藝參數(shù)（如降低溶劑消耗）、提高設備利用率等方式，實現(xiàn)單位生產(chǎn)成本每年降低 5%-8%。
  • 推動精益生產(chǎn)模式落地，組織開展生產(chǎn)流程精益化改造（如減少生產(chǎn)浪費、優(yōu)化人員排班），提升人均生產(chǎn)效率，確保勞動生產(chǎn)率年增長不低于 10%。
  • 審核生產(chǎn)預算，監(jiān)控成本支出動態(tài)，對超預算項目及時分析原因并采取調(diào)整措施，確保年度生產(chǎn)總成本控制在預算范圍內(nèi)。
四、團隊建設與人才培養(yǎng)
  • 搭建生產(chǎn)部門組織架構，明確各崗位權責，組建涵蓋生產(chǎn)管理、工藝技術、設備維護、質(zhì)量監(jiān)控等模塊的核心團隊，團隊規(guī)模根據(jù)產(chǎn)能需求動態(tài)調(diào)整。
  • 制定人才培養(yǎng)計劃，組織開展 GMP 知識、工藝技能、安全操作等專項培訓，培養(yǎng)至少 3 名具備獨立帶隊能力的生產(chǎn)管理人員，建立后備人才梯隊。
  • 建立績效考核體系，通過 KPI（如生產(chǎn)計劃達成率、質(zhì)量合格率、成本控制達標率）對下屬進行量化考核，激發(fā)團隊執(zhí)行力與創(chuàng)新力。
五、設備與安全管理
  • 統(tǒng)籌生產(chǎn)設備全生命周期管理，制定設備維護保養(yǎng)計劃（包括預防性維護、故障維修），確保關鍵設備完好率達 98% 以上，減少非計劃停機時間。
  • 主導安全生產(chǎn)管理，建立健全安全操作規(guī)程，定期組織安全演練（如化學品泄漏應急處理），確保安全生產(chǎn)零事故，符合 OSHA（職業(yè)安全與健康標準）及國家安全生產(chǎn)法規(guī)。
  • 推動節(jié)能環(huán)保改造，優(yōu)化能源（蒸汽、電力）及輔料（溶劑、催化劑）消耗結(jié)構，實現(xiàn)單位產(chǎn)品能耗降低 8%，廢水、廢氣排放達標率 100%。
六、跨部門協(xié)同與外部對接
  • 與研發(fā)部門緊密協(xié)作，參與原料藥工藝開發(fā)階段的可生產(chǎn)性評估，提出規(guī)?；a(chǎn)的工藝優(yōu)化建議，縮短新產(chǎn)品上市周期。
  • 配合質(zhì)量部門完成內(nèi)外部審計（如 GMP 飛行檢查、客戶審計），提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)的合規(guī)性證明文件及整改方案，確保順利通過各類認證。
  • 與采購部門聯(lián)動優(yōu)化供應鏈，根據(jù)生產(chǎn)計劃制定原材料庫存預警機制，平衡庫存成本與生產(chǎn)連續(xù)性，避免因物料短缺導致的生產(chǎn)中斷。
七、技術創(chuàng)新與降本增效
  • 主導生產(chǎn)技術創(chuàng)新項目，如引入連續(xù)化生產(chǎn)技術、綠色化學合成工藝等，推動生產(chǎn)方式升級，降低單位產(chǎn)品能耗與環(huán)保處理成本。
  • 跟蹤行業(yè)前沿技術動態(tài)（如生物合成技術、新型分離純化技術），組織技術可行性研究，提出技術引進或自主研發(fā)方案，為公司儲備 2-3 項核心生產(chǎn)技術。

工作地點

?？谛阌^(qū)萬特制藥

職位發(fā)布者

徐凱浡/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo萬全德眾
酷公司，和有趣的人做有價值的事情！萬全，一家互聯(lián)網(wǎng)垂直整合模式下從事研發(fā)（德眾萬全-藥研PDO-GLP)、臨床GCP(陽光萬全-臨研CRO-GCP)、制造(萬特制造卓越-CMO-GMP)和營銷(萬全瑪特&VDM：CSO-GSP)-四“O”-驅(qū)動四“P”管理的新型制藥服務的領導企業(yè)！ l德眾萬全PDO——中國制藥工業(yè)發(fā)動機 l陽光萬全CRO——讓世界微中國臨床研究喝彩 l萬特制造CMO——亞洲制造最卓越 l萬德瑪CSO——中國醫(yī)藥界的沃爾瑪加盟萬全五大理由：只為最精彩的你 1.與世界領先同行，做中國人的驕傲，萬全—世界的中國的 2.精神和物質(zhì)成長最快的地方 3.去最美地方工作：萬全遍布全國跨越海外，到世界各地去工作生活，可隨時選擇相伴親人。從北上廣到江蘇無錫太湖，泰州藥城，上海近郊的烏鎮(zhèn)嘉興最美的海南和鼓浪嶼廈門，長江上的重慶！ 4.做大健康行業(yè)的所有精彩：萬全業(yè)務跨越大健康及金融行業(yè) 5.新戰(zhàn)友：為你準備萬全3+2工程
公司主頁