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（1）根據(jù)運(yùn)行保障部外委施工、效驗(yàn)、檢驗(yàn)、設(shè)備改造等業(yè)務(wù)需求，制定招評標(biāo)計(jì)劃，明確項(xiàng)目招標(biāo)方式、時間節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵信息。 （2）收集、篩選潛在投標(biāo)方信息，進(jìn)行資格預(yù)審，考察其資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)等情況，建立合格投標(biāo)方名錄。 （3）負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制與發(fā)布，準(zhǔn)確描述項(xiàng)目要求、技術(shù)規(guī)格、商務(wù)條款等內(nèi)容；組織招標(biāo)答疑會，解答潛在投標(biāo)方的疑問。 （4）組織開標(biāo)、評標(biāo)工作，邀請相關(guān)專家或部門人員組成評標(biāo)小組，遵循公平、公正、公開原則對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，推薦中標(biāo)候選人。 （5）依據(jù)評標(biāo)結(jié)果，起草中標(biāo)通知書及相關(guān)合同文本，確保合同條款涵蓋項(xiàng)目范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、工期、雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等關(guān)鍵內(nèi)容，符合法律法規(guī)和公司利益。 （6）組織合同談判，與中標(biāo)方就合同細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通協(xié)商，達(dá)成一致后按公司流程辦理合同簽訂手續(xù)；建立合同臺賬，跟蹤合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決履行過程中的問題。 （7）對招評標(biāo)文件及合同進(jìn)行分類整理、歸檔保管，建立完善的檔案管理體系，便于查閱和追溯；定期對招評標(biāo)及合同管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)建議。