（1）深度參與集團(tuán)戰(zhàn)略決策，制定并實(shí)施與集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的中長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；
（2）定期進(jìn)行組織診斷、人才盤點(diǎn)以及人力資源分析，為重大決策提供數(shù)據(jù)支持與策略建議。
2、組織發(fā)展與效能提升
（1）主導(dǎo)設(shè)計(jì)并優(yōu)化與集團(tuán)戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織架構(gòu)、管控模式與權(quán)責(zé)體系，提升組織敏捷性與協(xié)同效率；
（2）推動核心業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化，提升人均效能與組織整體運(yùn)營效率；
（3）負(fù)責(zé)干部管理體系的建設(shè)，包括干部的選拔、任用、評估、發(fā)展與激勵。
3、人才招聘與配置
（1）構(gòu)建并完善全球化的人才吸引與招聘體系，精準(zhǔn)滿足集團(tuán)在關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高端及稀缺人才需求；
（2）建立內(nèi)部人才市場機(jī)制，推動人才的有序流動與優(yōu)化配置。
4、培訓(xùn)發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)
（1）構(gòu)建并完善領(lǐng)導(dǎo)力與專業(yè)力雙輪驅(qū)動的培訓(xùn)發(fā)展體系；
（2）負(fù)責(zé)核心人才梯隊(duì)建設(shè)，設(shè)計(jì)并實(shí)施關(guān)鍵人才的識別、培養(yǎng)、保留與發(fā)展項(xiàng)目。
5、績效與薪酬激勵
（1）設(shè)計(jì)并推行以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的戰(zhàn)略績效管理體系，驅(qū)動高績效文化的形成與鞏固；
（2）主導(dǎo)設(shè)計(jì)具有市場競爭力和內(nèi)部公平性的全面薪酬福利與激勵體系。
6、企業(yè)文化與員工關(guān)系
（1）推動集團(tuán)使命、愿景、價(jià)值觀在各級組織的深度滲透、固化與行為轉(zhuǎn)化；
（2）構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的勞資關(guān)系，建立健全員工溝通與危機(jī)預(yù)警機(jī)制。
7、團(tuán)隊(duì)管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
（1）領(lǐng)導(dǎo)人力資源團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)部門的日常管理、專業(yè)能力提升與預(yù)算控制；
（2）推動人力資源管理的數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型，提升HR運(yùn)營效率與員工服務(wù)體驗(yàn)。
1、年齡與學(xué)歷
（1）年齡：35-45歲
（2）學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷
（3）專業(yè)：人力資源、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)
2、工作經(jīng)驗(yàn)
（1）10年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，5 年以上 OD/TD領(lǐng)域深耕經(jīng)驗(yàn)，精通人力資源全模塊業(yè)務(wù)流程；
（2）千人以上沿海企業(yè)、制造行業(yè)、快消行業(yè)、上市企業(yè)同崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有鉛酸蓄電池制造、汽/摩配套或主機(jī)廠等行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3、專業(yè)技能
（1）主導(dǎo)過組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人才盤點(diǎn)等大型項(xiàng)目全程經(jīng)驗(yàn)；
（2）具備戰(zhàn)略解碼能力，能將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為人才發(fā)展解決方案，為企業(yè)戰(zhàn)略提供組織與人才支撐；
（3）熟悉國家勞動法律法規(guī)及地方政策，具備較強(qiáng)的法律意識和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
4、綜合素養(yǎng)
出色的跨部門協(xié)調(diào)能力，能推動高層管理者參與人才發(fā)展項(xiàng)目；強(qiáng)烈的成就動機(jī)與系統(tǒng)化思維，適應(yīng)快節(jié)奏變革環(huán)境。