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1.售前技術(shù)支持：配合銷售部進行報價方案制作。出具圖紙、清單、報價文件等，提高銷售部效率和成交率。
2.項目下達分解：銷售部傳遞項目下發(fā)表后，進行項目分解，召開項目分解會，明確任務(wù)及時間；公司內(nèi)部各部門收到書面任務(wù)分解表，明確各自任務(wù)及完成時間。整理發(fā)貨單，及時安排發(fā)貨。
3.理解施工設(shè)計圖紙：工藝流程圖、平面布置圖、管廊圖、工程立面圖、罐體圖、平臺圖、非標設(shè)備圖、銜接件圖由工程技術(shù)中心出圖，項目部參與討論和評審。 圖紙、清單的制作及下發(fā)，確保項目安裝順利實施。
4.現(xiàn)場安裝：外包安裝負責外包合同；點工安裝負責聯(lián)系人員；負責現(xiàn)場安裝的工作協(xié)調(diào)和技術(shù)指導；現(xiàn)場其他事宜。簽署外包合同；點工負責記錄工時并結(jié)算；現(xiàn)場協(xié)調(diào)確保安裝順利，把控安裝進度。
5.調(diào)試、驗收及售后，項目調(diào)試及驗收跟蹤；
項目整改方案；售后服務(wù)跟蹤。調(diào)試報告；驗收文件；售后文件。
提高客戶滿意度。