1.綜合管理:全面負(fù)責(zé)子公司的日常運(yùn)營,確保門店運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,定期對(duì)門店進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)營中出現(xiàn)的問題,提升門店運(yùn)營質(zhì)量和效率。?
2.人員管理:負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核,落實(shí)薪資福利,制定考勤制度。?
3.銷售管理:分解績(jī)效指標(biāo),制定預(yù)算,定期匯報(bào)經(jīng)營分析,完成 KPI。?
4.庫存管理:保障商品安全,控制庫存指標(biāo),審核訂單,組織盤點(diǎn)。?
5.運(yùn)營督導(dǎo):監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)秩序,提升公司美譽(yù)度。?
6.供應(yīng)商管理:確保品牌運(yùn)營服務(wù)符合要求,維系合作。?
7.財(cái)務(wù)監(jiān)督:審核監(jiān)督子公司財(cái)務(wù),保障資金財(cái)產(chǎn)安全。?
8.關(guān)系協(xié)調(diào):協(xié)同機(jī)場(chǎng)管理,維護(hù)與職能部門關(guān)系。?
9.制度執(zhí)行:貫徹總部管理規(guī)章與標(biāo)準(zhǔn)化流程。