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1）在公司運(yùn)營總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作，逐步推行成本控制及管理的方針和原則，按照公司制定的相關(guān)計劃有序開展各項(xiàng)工作；
（2）組織編制部門工作計劃和安排，并監(jiān)督實(shí)施；
（3）制定本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，考核部門人員工作質(zhì)量，監(jiān)督部門人員崗位職責(zé)的落實(shí)執(zhí)行情況；
（4）負(fù)責(zé)工程總包、分包等工程類合同的起草、審核，規(guī)范完善項(xiàng)目合同范本，參與合同洽談、簽訂；
（5）負(fù)責(zé)工程報價審核，降低工程造價成本，監(jiān)督工程合同的履行情況；
（6）參與工程招投標(biāo)工作，審核工程招標(biāo)的標(biāo)底編制；
（7）負(fù)責(zé)材料市場調(diào)查，責(zé)成各專業(yè)工程師對本專業(yè)的設(shè)備、材料，半成品相關(guān)認(rèn)價的價格進(jìn)行詢價工作，必要時與各個供應(yīng)商接洽，了解市場情況，多渠道收集信息；
（8）及時審核部門人員的各項(xiàng)工作成果；
（9）服從領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排各項(xiàng)工作。