1、協(xié)助總經(jīng)辦主任開展戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作。負(fù)責(zé)持續(xù)完善集團(tuán)戰(zhàn)略管理平臺(tái)的建設(shè),通過戰(zhàn)略管理平臺(tái)制定和調(diào)整集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃(含:集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度戰(zhàn)略計(jì)劃、價(jià)值鏈發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等)。
2、協(xié)助總經(jīng)辦主任開展戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)督的相關(guān)工作。策劃并組織集團(tuán)整體戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃(分解、承接、推進(jìn)相關(guān)計(jì)劃),組織各經(jīng)營(yíng)單位、職能部門通過戰(zhàn)略管理平臺(tái)建立戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控體系;組織會(huì)議,組織相關(guān)部門、經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控結(jié)果,提出解決方案和建議。
3、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與改善措施管理。負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)辦主任建立健全并持續(xù)完善集團(tuán)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制度;參與制定集團(tuán)戰(zhàn)略績(jī)效管理機(jī)制設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)設(shè)置、考核與評(píng)估等相關(guān)工作。
4、負(fù)責(zé)年度集團(tuán)戰(zhàn)略總結(jié)及戰(zhàn)略規(guī)劃草案的擬定。
5、負(fù)責(zé)組織開展各類戰(zhàn)略調(diào)研、研討、專題研究工作,為戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作提供信息源。
6、負(fù)責(zé)各產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)信息收集、整理工作,并形成行業(yè)和市場(chǎng)分析報(bào)告,為集團(tuán)高層優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃賦能。
7、負(fù)責(zé)重大戰(zhàn)略項(xiàng)目管理工作,每月進(jìn)行執(zhí)行情況通報(bào)。
1、負(fù)責(zé)收集集團(tuán)年度目標(biāo)達(dá)成情況。
2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)級(jí)督辦工作進(jìn)行全面的管理。
3、負(fù)責(zé)每月組織召開經(jīng)營(yíng)管理例會(huì),進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析及改進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行部門日?;芾砉ぷ鞯耐七M(jìn)。