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1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃 ：分解日任務(wù)，確保訂單交付（精密件優(yōu)先排產(chǎn)），達(dá)成率≥95%
2、嚴(yán)控質(zhì)量過程 ：實施首件檢驗+巡檢，溝通解決所有質(zhì)量異常
3、降低生產(chǎn)成本 ：優(yōu)化材料使用（建立余料臺賬），管控輔料消耗（切割氣體≤110%標(biāo)準(zhǔn)）
4、保障安全生產(chǎn) ：監(jiān)督現(xiàn)場生產(chǎn)，單次事故直接損失≤1000元，年度工傷賠償總額≤5000元
5、管理核心設(shè)備 ：提升設(shè)備稼動率，制定刀具壽命規(guī)則
6、培養(yǎng)核心團隊 ：實施技能矩陣培訓(xùn)，產(chǎn)能績效分配獎金