職位描述
人力資源規(guī)劃組織發(fā)展人事培訓中級人力資源管理師人力資源服務
崗位職責：
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：作為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定者與推動者，深度參與集團戰(zhàn)略規(guī)劃，確保人力資源策略與業(yè)務目標高度協(xié)同，支撐集團長期可持續(xù)發(fā)展。
2. 組織架構：主導集團組織架構調整，診斷組織健康度，識別關鍵能力缺口，設計組織變革方案，提升組織效能與韌性
3. 人資架構：人力資源頂層架構設計，優(yōu)化三支柱模型（COE、HRBP、SSC）的協(xié)同機制，提升組織效能與響應速度。
4. 企業(yè)文化：傳承與迭代企業(yè)文化，通過價值觀落地項目、領導力發(fā)展計劃等，強化員工認同感，打造高績效團隊。
5. 人才戰(zhàn)略：制定集團人才戰(zhàn)略，規(guī)劃關鍵崗位人才布局，核心人才引進，高管團隊建設及能力評估，繼任計劃實施，建立人才儲備池。
6. 人才管理：推動人才管理體系升級，優(yōu)化招聘、培養(yǎng)、晉升、退出全流程，構建“能上能下、能進能出”的動態(tài)機制，通過輪崗、導師制等方式加速人才成長。
7. 薪酬管理：監(jiān)控薪酬競爭力，結合市場數(shù)據(jù)與內部公平性分析，優(yōu)化薪酬結構與福利體系，降低人才流失風險。
8. 績效管理：確?？冃Ч芾眢w系有效性，通過OKR、KPI等工具的靈活應用，確保目標分解與執(zhí)行閉環(huán)。
9. 激勵機制：結合短期業(yè)績與長期價值創(chuàng)造，制定股權激勵、超額利潤分享等方案。
10. 合規(guī)管理：確保集團人力資源政策合規(guī)性，熟悉勞動法、稅法等，規(guī)避法律風險。
11. 風險控制：建立人力資源風險預警機制，識別勞動糾紛、數(shù)據(jù)安全、跨文化沖突等潛在風險，制定應急預案。
12. 跨部門協(xié)同：作為業(yè)務部門的戰(zhàn)略伙伴，深度參與重大項目，提供人力資源端到端支持。
13. .資源網(wǎng)絡：搭建內外部資源網(wǎng)絡，與高校、咨詢機構、行業(yè)協(xié)會等合作，引入前沿理念與最佳實踐。
14. 量化貢獻：推動人力資源部門從“成本中心”向“價值創(chuàng)造中心”轉型，通過數(shù)據(jù)量化貢獻（如人均效能、人才ROI）。
15. 數(shù)字化推動：推動人力資源數(shù)字化轉型，構建智能化人力資源管理體系。
任職要求：
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：作為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定者與推動者，深度參與集團戰(zhàn)略規(guī)劃，確保人力資源策略與業(yè)務目標高度協(xié)同，支撐集團長期可持續(xù)發(fā)展。
2. 組織架構：主導集團組織架構調整，診斷組織健康度，識別關鍵能力缺口，設計組織變革方案，提升組織效能與韌性
3. 人資架構：人力資源頂層架構設計，優(yōu)化三支柱模型（COE、HRBP、SSC）的協(xié)同機制，提升組織效能與響應速度。
4. 企業(yè)文化：傳承與迭代企業(yè)文化，通過價值觀落地項目、領導力發(fā)展計劃等，強化員工認同感，打造高績效團隊。
5. 人才戰(zhàn)略：制定集團人才戰(zhàn)略，規(guī)劃關鍵崗位人才布局，核心人才引進，高管團隊建設及能力評估，繼任計劃實施，建立人才儲備池。
6. 人才管理：推動人才管理體系升級，優(yōu)化招聘、培養(yǎng)、晉升、退出全流程，構建“能上能下、能進能出”的動態(tài)機制，通過輪崗、導師制等方式加速人才成長。
7. 薪酬管理：監(jiān)控薪酬競爭力，結合市場數(shù)據(jù)與內部公平性分析，優(yōu)化薪酬結構與福利體系，降低人才流失風險。
8. 績效管理：確?？冃Ч芾眢w系有效性，通過OKR、KPI等工具的靈活應用，確保目標分解與執(zhí)行閉環(huán)。
9. 激勵機制：結合短期業(yè)績與長期價值創(chuàng)造，制定股權激勵、超額利潤分享等方案。
10. 合規(guī)管理：確保集團人力資源政策合規(guī)性，熟悉勞動法、稅法等，規(guī)避法律風險。
11. 風險控制：建立人力資源風險預警機制，識別勞動糾紛、數(shù)據(jù)安全、跨文化沖突等潛在風險，制定應急預案。
12. 跨部門協(xié)同：作為業(yè)務部門的戰(zhàn)略伙伴，深度參與重大項目，提供人力資源端到端支持。
13. .資源網(wǎng)絡：搭建內外部資源網(wǎng)絡，與高校、咨詢機構、行業(yè)協(xié)會等合作，引入前沿理念與最佳實踐。
14. 量化貢獻：推動人力資源部門從“成本中心”向“價值創(chuàng)造中心”轉型，通過數(shù)據(jù)量化貢獻（如人均效能、人才ROI）。
15. 數(shù)字化推動：推動人力資源數(shù)字化轉型，構建智能化人力資源管理體系。
任職要求：
1.年齡要求：35-45歲。
2.教育背景：本科及以上學歷，人力資源管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟學等相關專業(yè)優(yōu)先。
3.專業(yè)認證：高級/中級經(jīng)濟師（人力資源方向）；國家人力資源管理師一級/二級。
4.工作經(jīng)驗：10年以上人力資源全模塊管理經(jīng)驗，其中5年以上大型企業(yè)（員工規(guī)模≥1000人）或跨國公司HRD/HRVP/CHO經(jīng)驗。
5.項目經(jīng)驗：具備至少1個完整的人力資源戰(zhàn)略轉型項目經(jīng)驗（如組織架構重組），并成功落地產(chǎn)生可量化業(yè)務影響（如人均營收提升、關鍵人才保留率提高）。
6.業(yè)務協(xié)同經(jīng)驗：深度參與過公司級戰(zhàn)略項目（如新業(yè)務孵化），能將人力資源策略與業(yè)務目標緊密結合。
7.專業(yè)能力：組織架構搭建、流程設計、戰(zhàn)略規(guī)劃落地、數(shù)據(jù)驅動決策、組織效能提升、高端人才引進及培養(yǎng)、薪酬與績效設計、多元激勵模式等能力；
8.風控能力：熟悉勞動法、稅法及數(shù)據(jù)安全法規(guī)，能設計合規(guī)的人力資源政策與流程，規(guī)避法律風險。具備勞動糾紛處理經(jīng)驗，能主導重大勞動仲裁或訴訟案件，維護企業(yè)利益。
9.必備技能：戰(zhàn)略工具（如BLM模型、戰(zhàn)略地圖）、辦公軟件、數(shù)據(jù)分析軟件。
2.教育背景：本科及以上學歷，人力資源管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟學等相關專業(yè)優(yōu)先。
3.專業(yè)認證：高級/中級經(jīng)濟師（人力資源方向）；國家人力資源管理師一級/二級。
4.工作經(jīng)驗：10年以上人力資源全模塊管理經(jīng)驗，其中5年以上大型企業(yè)（員工規(guī)模≥1000人）或跨國公司HRD/HRVP/CHO經(jīng)驗。
5.項目經(jīng)驗：具備至少1個完整的人力資源戰(zhàn)略轉型項目經(jīng)驗（如組織架構重組），并成功落地產(chǎn)生可量化業(yè)務影響（如人均營收提升、關鍵人才保留率提高）。
6.業(yè)務協(xié)同經(jīng)驗：深度參與過公司級戰(zhàn)略項目（如新業(yè)務孵化），能將人力資源策略與業(yè)務目標緊密結合。
7.專業(yè)能力：組織架構搭建、流程設計、戰(zhàn)略規(guī)劃落地、數(shù)據(jù)驅動決策、組織效能提升、高端人才引進及培養(yǎng)、薪酬與績效設計、多元激勵模式等能力；
8.風控能力：熟悉勞動法、稅法及數(shù)據(jù)安全法規(guī)，能設計合規(guī)的人力資源政策與流程，規(guī)避法律風險。具備勞動糾紛處理經(jīng)驗，能主導重大勞動仲裁或訴訟案件，維護企業(yè)利益。
9.必備技能：戰(zhàn)略工具（如BLM模型、戰(zhàn)略地圖）、辦公軟件、數(shù)據(jù)分析軟件。
工作時間：
周一至周六 8:30-12:00 13:30-18:00 周日、法定節(jié)假日休息
薪資待遇：
試用期6-7K，轉正8K
工作地點
山東省濟南市歷下區(qū)馬鞍山路2號(經(jīng)十路南側)南郊賓館4層七兵堂
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職位發(fā)布者
李愛弟/人事經(jīng)理
三日內活躍立即溝通
七兵堂集團股份有限公司七兵堂集團股份有限公司 Qibingtang Group Co., Ltd 2007年1月，7個特種兵在濟南發(fā)起成立特種兵商務護衛(wèi)服務中心，歷經(jīng)沿革更名后發(fā)展成“七兵堂集團股份有限公司”。目前主要有兩大主營公司，一個是大家所熟知的七兵堂國際安保集團有限公司、一個是致力于為退役軍人服務的山東七兵堂教育集團有限公司。七兵堂國際安保集團有限公司于2011年獲批《保安服務許可資質》，有駐勤安保、臨勤安保、海外安保、科技安保、犬防護衛(wèi)、應急救援、安全教育、風險評估八大主營業(yè)務，是一家以退役軍人為骨干主體，為政府、企業(yè)提供新型綜合安全服務方案設計、執(zhí)行的國際安保集團。2015年，在上海股權交易中心掛牌，是國內首家跨入資本市場的保安集團。目前品牌價值3.04個億。七兵堂國際安保集團在北京設立全球運營中心，在海南建設國際安保訓練基地，與20多個中國駐外使領館建立聯(lián)系，與30多個境外中國商會建立關系，與全球多家知名安保企業(yè)建立了合作機制，在東南亞參股、控股五家安保子公司，在中東和非洲設立聯(lián)合運營辦事機構；在國內，七兵堂立足濟南，并在全省14地市和全國15個省市設立分公司或參股、控股子公司，員工合計21500余人。曾圓滿執(zhí)行：杭州G20峰會、青島上合峰會、中國海軍節(jié)、國家省市兩會等重大安保任務8000余場次。七兵堂的典型事跡做法被以新華社內參、政府專報的形式多次上報北京，先后四次得到中央領導同志的肯定和批示。七兵堂國際安保集團先后榮獲“中國保安行業(yè)十大影響力品牌”“山東省優(yōu)秀保安服務公司”“山東省優(yōu)秀軍創(chuàng)企業(yè)”“山東省五一勞動獎狀”“先進基層黨組織”等榮譽稱號。董事長謝清森受到總書記、總理的親切座談接見。山東七兵堂教育集團有限公司以七兵堂人力資源服務集團有限公司、七兵堂企業(yè)管理集團有限公司為依托，創(chuàng)建山東七兵堂聯(lián)合創(chuàng)業(yè)大學、山東七兵堂職業(yè)培訓學院、濟南七兵堂人才培訓學校 3家教育培訓機構，發(fā)起成立濟南退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進會、濟南市國防教育促進會、濟南市應急救援協(xié)會等社會公益組織，在退役軍人和政府之間架起有效的溝通橋梁。通過提供學歷提升、技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)投資、人才輸出、人才賦能等一系列一站式服務，助力退役軍人價值提升、成長成功。目前已先后過度安置退役軍人 15000余人。2021年正式推出“全國百萬退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃”，依托中國軍創(chuàng)企業(yè)招商投資互助聯(lián)盟這個平臺，打造“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”新模式，在全國31個?。ㄊ?、區(qū)）布局，計劃每省安置解決3萬名、全國解決安置100萬退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求。讓每一位有創(chuàng)業(yè)夢想的退役軍人都成為我們的合伙人。未來的七兵堂教育，將致力打造成為中國退役軍人人才輸出地，中國軍創(chuàng)企業(yè)投資孵化基地，中國退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)教培基地，中國中小學生國防教育安全教育實踐基地
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