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一、人力資源規(guī)劃制定和分析 1、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助綜合支持經理制定年度人力資源發(fā)展規(guī)劃； 2、定期組織進行人力資源現(xiàn)狀和配置分析，為公司決策提供準確依據； 二、員工招聘管理 1、根據公司發(fā)展需要和當前人力資源配置情況，與綜合支持經理和各部門經理進行協(xié)商，制定人員招聘計劃； 2、領導下屬實施人員招聘工作，為組織正常經營和業(yè)務開展提供有效的人力資源保障； 三、薪酬福利管理 1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，對薪酬體系進行相關的調整，保證薪酬為組織的經營提供有力支持，有效吸引、激勵、保留人才； 2、監(jiān)督做好工資核算、發(fā)放及勞資統(tǒng)計工作 3、監(jiān)督并指導下屬完成各項與員工福利有關的手續(xù)辦理和費用繳付 4、年度人力資源預算的溝通及定稿。 四、激勵考核 1、組織對員工的績效考核和評價工作； 2、負責制定員工的激勵措施，以促進員工的勞動積極性和工作滿意度； 五、員工關系 1、根據國家相關法律法規(guī)和公司的人力資源管理制度，指導下屬完成勞動合同的簽訂、員工入職、離職等各項手續(xù)的辦理，并進行監(jiān)督； 2、協(xié)調相關部門解決員工糾紛。 2、組織開展各項員工活動，方案的擬定 六、集團工作對接 1、根據集團人力資源相關政策規(guī)定，做好政策的宣導及執(zhí)行的工作