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1、負(fù)責(zé)每日成本監(jiān)控，輸出每個(gè)工序的物料，水，電成本，并對(duì)超標(biāo)工序給出的檢討追蹤落實(shí)情況:
2、監(jiān)控產(chǎn)線(xiàn)或部門(mén)每日物料領(lǐng)用的真實(shí)使用狀況，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用電，水的狀況抽查，提示，監(jiān)控減少浪費(fèi)
3、對(duì)每日的工序產(chǎn)出及物料消耗的匹配性進(jìn)行監(jiān)督，尤其是多層板區(qū)分出真實(shí)的4，6，8等多層板的物耗成本和輸出與BOM用量的差距。
4、每日對(duì)工序領(lǐng)料的審批執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，確保倉(cāng)庫(kù)發(fā)料，物控審批的真實(shí)有效。
5、每月輸出在線(xiàn)工序物料盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，并對(duì)真實(shí)物耗成本進(jìn)行詳細(xì)闡述，得出相關(guān)的結(jié)論及改普對(duì)策,工序成本超標(biāo)的檢討及追蹤。
6、配合工藝，對(duì)物料的千尺耗量的修正，優(yōu)化及控制，總體要求每年度的物料水電成本需要降低5%-10%
7、其他部門(mén)的物品領(lǐng)用金額分析匯總，維修配件領(lǐng)用金額，污水站物料，水，電成本分析匯總，外協(xié)成本，包線(xiàn)成本統(tǒng)計(jì)，總體輸出每月成本報(bào)告，并追蹤超標(biāo)工序的成本改善報(bào)告提供及措施落地執(zhí)行情況。
專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能:
熟悉PCB板工藝制作流程，熟悉物料使用規(guī)則:
具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力;
具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，熟練掌握辦公軟件;
具備一定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力。