崗位職責(zé):
1. 基于公司的戰(zhàn)略目標(biāo),制定出能有效推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的KPI并持續(xù)改進(jìn);
2. 每個(gè)月結(jié)合各部門(mén)的績(jī)效成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,輸出績(jī)效分析報(bào)告,深挖業(yè)務(wù)問(wèn)題,并提出有效的解決對(duì)策,組織召開(kāi)績(jī)效復(fù)盤(pán)會(huì)議;
3. 有針對(duì)性地進(jìn)行績(jī)效面談和績(jī)效改進(jìn),推動(dòng)各重點(diǎn)板塊實(shí)現(xiàn)核心成果的提升;
4. 對(duì)各核心團(tuán)隊(duì)或人員的關(guān)鍵績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)程管控,實(shí)時(shí)了解及反饋其績(jī)效情況;
5. 擬定和優(yōu)化公司的績(jī)效管理體系,并推動(dòng)落地實(shí)施;
6. 有效進(jìn)行核心管理人員的試用期評(píng)估、選拔、優(yōu)化等工作;
7. 構(gòu)建公司的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)(特別是中高層管理人員),并持續(xù)優(yōu)化;
8. 推進(jìn)價(jià)值觀評(píng)估體系的建立和實(shí)施;
9. 結(jié)合公司各業(yè)務(wù)單元的特性和發(fā)展?fàn)顩r,制定與之匹配并能激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的激勵(lì)方案;
10. 制定系統(tǒng)的薪酬管理制度和薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),有效吸引和留住優(yōu)秀人才;
11. 做好薪酬的市場(chǎng)調(diào)研,特別是同行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬調(diào)研分析,為公司決策提供依據(jù);
12. 制定崗位價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并有效評(píng)估各崗位價(jià)值。
任職資格:
1. 本科及以上學(xué)歷,35歲以下,管理類相關(guān)專業(yè)或人力資源管理專業(yè)優(yōu)先,獲得二級(jí)及以上人力資源管理師證優(yōu)先;
2. 5年以上績(jī)效薪酬管理經(jīng)驗(yàn),有三年以上專職績(jī)效薪酬管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,有大中型或規(guī)范化企業(yè)績(jī)效薪酬管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3. 精通績(jī)效管理的各項(xiàng)工作,對(duì)各類績(jī)效管理工具和方法有深入的認(rèn)識(shí)并能熟悉應(yīng)用,如SMART、KPI、OKR、271、PBC、KSF等;
4. 精通薪酬管理的各項(xiàng)工作,對(duì)各種激勵(lì)方案、薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、崗位價(jià)值評(píng)估等有系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并有具體的成功案例;
5. 有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)思維,能根據(jù)業(yè)務(wù)的特性制定出有效的KPI并對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生積極效果;
6. 具備較強(qiáng)的分析判斷能力、邏輯思維能力、問(wèn)題解決能力、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行落地能力。
關(guān)鍵詞:
戰(zhàn)略解碼 KPI制定 績(jī)效分析 績(jī)效改進(jìn) 業(yè)務(wù)理解 價(jià)值觀評(píng)估 薪酬體系 激勵(lì)方案 薪酬調(diào)研 福利體系 崗位價(jià)值評(píng)估