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1、負(fù)責(zé)存量貸款客戶續(xù)貸全流程管理，保障續(xù)貸業(yè)務(wù)高效推進(jìn)，提升續(xù)貸率與續(xù)貸效益；
2、建立存量客戶流失預(yù)警與挽回機(jī)制，分析流失原因，制定針對性挽回策略并落地執(zhí)行；
3、主導(dǎo)存量客戶價(jià)值挖掘：制定分行級存量客戶分層挖掘方案，梳理適配小企業(yè)客戶的產(chǎn)品體系及政策；
4、賦能支行一線：搭建培訓(xùn)與指導(dǎo)體系，向支行輸出產(chǎn)品工具、營銷方法，提供實(shí)操支持；
5、案例與方法沉淀：挖掘存量客戶運(yùn)營典型成功案例，提煉可復(fù)制的優(yōu)秀做法，推動全行推廣復(fù)用。