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一、人事管理板塊
1、統(tǒng)籌招聘全流程，拓展維護(hù)招聘渠道，保障各部門核心人才供給。
2、 負(fù)責(zé)員工入職至離職全流程管理，處理勞動(dòng)合同、員工關(guān)系及勞動(dòng)爭(zhēng)議，搭建良好溝通機(jī)制。
3、搭建優(yōu)化績(jī)效考核體系，組織實(shí)施考核工作，跟進(jìn)反饋并優(yōu)化指標(biāo)。
4、構(gòu)建員工培訓(xùn)體系，制定實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，跟蹤效果并建立培訓(xùn)檔案。
5、協(xié)助優(yōu)化薪酬福利體系，負(fù)責(zé)薪資核算、社保公積金繳納及員工關(guān)懷落地。
6、管理人事檔案，確保資料完整安全，按規(guī)辦理檔案相關(guān)手續(xù)。
7、關(guān)注人力法規(guī)與行業(yè)動(dòng)態(tài)，保障人事工作合法合規(guī)。
二、行政管理板塊
1、制定修訂行政制度并推動(dòng)落地，規(guī)范辦公流程，提升行政效率。
2、統(tǒng)籌辦公用品與固定資產(chǎn)全周期管理，控制采購(gòu)成本，保障資產(chǎn)安全。
3、辦公室管理，監(jiān)督清潔衛(wèi)生，排查安全隱患，營(yíng)造良好辦公氛圍。
4、負(fù)責(zé)會(huì)議全流程管理，撰寫分發(fā)紀(jì)要并跟進(jìn)決議落實(shí)。
5、統(tǒng)籌公司車輛調(diào)度、維保及燃油管理，保障公務(wù)用車需求與安全。
7、策劃執(zhí)行行政接待與企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力，維護(hù)公司形象。
8、統(tǒng)籌后勤保障工作，對(duì)接物業(yè)、處理水電等事宜，解決員工日常需求。
9、編制并管控行政費(fèi)用預(yù)算，跟蹤支出情況確保合理使用。