1技術戰(zhàn)略規(guī)劃
主導公司生物合成技術(酶催化、細胞工廠構建等)的研發(fā)方向,制定3-5年技術路線圖,重點推進頭孢類原料藥的酶法合成工藝開發(fā)。攻克酶法合成工藝中的關鍵瓶頸(如酶穩(wěn)定性、底物轉化率、雜質控制等),推動技術產業(yè)化落地。
2實驗室建設與平臺搭建
主導農獸藥酶法合成實驗室的規(guī)劃與建設,包括實驗設備選型(如高通量酶篩選系統(tǒng)、發(fā)酵罐、HPLC等)、功能分區(qū)設計(合成、純化、分析模塊),確保符合GMP要求。建立實驗室安全管理體系與標準化操作流程(SOP),完善從克級到公斤級的酶法合成能力。
3研發(fā)項目管理
負責從實驗室到中試放大的全流程管理,包括工藝優(yōu)化、成本控制、質量合規(guī)(符合FDA/EMA標準)。領導團隊完成頭孢類原料藥酶法合成路徑開發(fā),主導專利布局與核心論文發(fā)表。聯動生產、注冊及市場部門,推動技術成果快速轉化為商業(yè)化產品。
4.人才隊伍組建與培養(yǎng)
組建酶法合成領域的專業(yè)化團隊,搭建跨學科(生物學、化學、工程學)協作機制。設計人才梯隊結構(如酶工程、發(fā)酵工程、分析化學等方向),制定招聘計劃與面試評估體系。建立內部培訓機制(如酶定向進化技術培訓、頭孢母核修飾案例分析),提升團隊技術攻堅與跨部門協作能力。