一、企業(yè)文化
1.根據(jù)總部企業(yè)文化相關(guān)政策、導(dǎo)向及要求,基于星火文化體系,建設(shè)平臺(tái)公司子文化;
2.組織開(kāi)展星火文化在平臺(tái)公司內(nèi)部的宣導(dǎo)和傳播;推動(dòng)企業(yè)文化落地,參與平臺(tái)公司之間的企業(yè)文化互動(dòng),促進(jìn)文化與相關(guān)管理機(jī)制有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
二、培訓(xùn)體系搭建
1.按照總部統(tǒng)一要求,開(kāi)展平臺(tái)公司人才發(fā)展規(guī)劃及人才梯隊(duì)建設(shè);
2.定期開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)工作,輸出人才盤(pán)點(diǎn)結(jié)果并應(yīng)用;
3.根據(jù)總部五支人才隊(duì)伍規(guī)劃要求,配合開(kāi)展相關(guān)工作落地實(shí)施;
三、培訓(xùn)組織及實(shí)施
1.建立、完善公司培訓(xùn)體系;
2.統(tǒng)籌員工培訓(xùn)管理,跟進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)等;
3.溝通與協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)線條培訓(xùn),提升各業(yè)務(wù)線條管理者的綜合素質(zhì);
4.制定平臺(tái)公司員工培訓(xùn)管理制度,建立員工崗前入職、崗后提升培訓(xùn)及“傳幫帶”管理體系,并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理;
5.及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),持續(xù)培訓(xùn),提高工作效率。
6.在人力資源相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)籌下,培養(yǎng)本系統(tǒng)內(nèi)部講師,開(kāi)發(fā)、完善。制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施、驗(yàn)證效果。
(1)設(shè)計(jì)并實(shí)施員工培訓(xùn)體系(新員工入職培訓(xùn)、管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等)。
(2)開(kāi)發(fā)或引入課程資源,評(píng)估培訓(xùn)效果并持續(xù)優(yōu)化。
7.人才評(píng)估與選拔
(1)組織人才盤(pán)點(diǎn),識(shí)別高潛人才。
(2)組織關(guān)鍵崗位內(nèi)部選拔、競(jìng)聘等流程,確保公平性與科學(xué)性。