1、根據(jù)公司發(fā)展總體規(guī)劃及市場(chǎng)需求,全面負(fù)責(zé)所轄銷(xiāo)售區(qū)域管理工作,制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃,確保年度銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成,推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)可持續(xù)增長(zhǎng);
2、負(fù)責(zé)區(qū)域客戶(hù)關(guān)系的開(kāi)發(fā)與維護(hù),發(fā)掘新客戶(hù),組織執(zhí)行銷(xiāo)售策略,提升區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售目標(biāo);
3、保持對(duì)合作客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各類(lèi)市場(chǎng)信息的收集和分析,及時(shí)反饋并建議;
4、組織開(kāi)展銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效管理,支持銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。
5.公司模式的業(yè)務(wù)推廣