1.項(xiàng)目立項(xiàng)管理:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)會,指導(dǎo)營銷團(tuán)隊(duì)做好客戶、項(xiàng)目識別,梳理中標(biāo)邏輯,形成營銷任務(wù)工作。
2.營銷策劃:結(jié)合市場分析,從業(yè)主資信、產(chǎn)品線、商務(wù)條件等項(xiàng)目條件方面,參與分管分公司跟蹤項(xiàng)目的營銷策劃;并在過程中做好分管分公司項(xiàng)目工作推進(jìn)跟蹤。
3.招標(biāo)規(guī)則分析與總結(jié):對分管區(qū)域內(nèi)目標(biāo)城市的招標(biāo)規(guī)則進(jìn)行分析。
4.屬地關(guān)系資源搭建:組織對分管區(qū)域內(nèi)政府高端資源、客戶資源及設(shè)計(jì)院、代理、咨詢、專家、標(biāo)辦、競爭對手信息收集管理,對各個(gè)屬地資源形成集成,做好屬地外部市場資源協(xié)同工作。
5、具備一定營銷能力,能夠決策或者主要推動項(xiàng)目落地,具有一定項(xiàng)目資源及關(guān)鍵決策資源。