統(tǒng)籌生保辦公室運營管理,按照生產(chǎn)保障部制定的制度和標準,組織實施生產(chǎn)性供電、供氣、設(shè)備管理以及安全生產(chǎn)工作。
1.1依據(jù)工廠布局的產(chǎn)線建設(shè)/改造方案,組織實施生產(chǎn)設(shè)備配備工作;
1.2統(tǒng)籌管理生產(chǎn)設(shè)備和工廠電力設(shè)施,組織開展設(shè)備安裝調(diào)試、驗收移交、改造、點檢維修保養(yǎng)、安全防護、閑置設(shè)備處置、報廢、特種設(shè)備取證年檢等相關(guān)工作;
1.3指導(dǎo)監(jiān)督車間日常點檢和一級保養(yǎng)工作以及本部門的生產(chǎn)設(shè)備二級保養(yǎng)工作;
1.4指導(dǎo)監(jiān)督本部門建立設(shè)備臺賬/檔案/記錄,確保履歷清楚。
2.1依據(jù)工裝、夾具、模具管理制度,監(jiān)督本部門執(zhí)行情況,監(jiān)控工裝外購?fù)鈪f(xié)及制作進度;
2.2指導(dǎo)監(jiān)督本部門建立工裝臺賬/檔案/記錄,確保履歷清楚。
3.1組織實施本工廠水、電、氣系統(tǒng)外部對接、穩(wěn)定安全供應(yīng)、設(shè)施管路維護維修、能源消耗統(tǒng)計工作,執(zhí)行工廠各部門能源降本工作。
4.1依據(jù)生產(chǎn)保障部制定的企業(yè)標準,指導(dǎo)、監(jiān)督、實施工廠各部門生產(chǎn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康、5S管理等工作;
4.2監(jiān)督安全生產(chǎn)、隱患排查、工傷事故調(diào)查分析、工業(yè)垃圾提報處置工作的及時準確性。
5.1協(xié)助工廠廠長編制年度經(jīng)營計劃、年度預(yù)算計劃,協(xié)助生產(chǎn)保障部編制年度經(jīng)營計劃、年度預(yù)算計劃,并對重要指標進行分解;
5.2協(xié)助生產(chǎn)保障部對歸口制度流程、部門內(nèi)考核等管理文件的編制并按制度執(zhí)行。
5.3有數(shù)控車床的維修經(jīng)驗(廣數(shù),發(fā)那科)cnc,加工中心,能夠準確的發(fā)現(xiàn)機器設(shè)備的故障,維修考慮維修成本,
5.4具備管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮