一、崗位職責(zé)
協(xié)助車(chē)間主任全面負(fù)責(zé)包裝車(chē)間生產(chǎn)管理，完成公司下達(dá)的產(chǎn)量、效率、成本、安全、質(zhì)量目標(biāo)。
組織白酒灌裝、洗瓶、驗(yàn)瓶、貼標(biāo)、噴碼、裝箱、打包、碼垛等全流程生產(chǎn)，合理排班、調(diào)配人員與設(shè)備，保障產(chǎn)能達(dá)標(biāo)。
負(fù)責(zé)包裝工藝執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督白酒包裝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、5S 管理、衛(wèi)生規(guī)范落實(shí)，杜絕違規(guī)操作。
主導(dǎo)包裝環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，嚴(yán)控酒液灌裝精度、瓶蓋密封性、標(biāo)簽端正度、外箱完好度、批次追溯等，降低破損、返工、客訴。
負(fù)責(zé)包裝設(shè)備日常點(diǎn)檢、維護(hù)與故障協(xié)調(diào)，配合設(shè)備部門(mén)完成保養(yǎng)、檢修與技改工作。
負(fù)責(zé)新員工崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、紀(jì)律管理與績(jī)效考核，提升團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性與作業(yè)效率。
推進(jìn)降本增效：控制包材損耗、水電消耗、人工效率、工時(shí)利用率，持續(xù)優(yōu)化流程。
落實(shí)安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、消防規(guī)范，及時(shí)排查并整改安全隱患，確保零安全事故、零食品質(zhì)量事故。
完成上級(jí)交辦的其他生產(chǎn)管理工作。
二、任職要求
學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)：高中及以上學(xué)歷，3 年以上白酒行業(yè)包裝車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)，有大型酒企包裝線(xiàn)管理經(jīng)歷優(yōu)先。
專(zhuān)業(yè)能力：熟悉白酒全自動(dòng) / 半自動(dòng)灌裝線(xiàn)、洗瓶機(jī)、貼標(biāo)機(jī)、封箱機(jī)、噴碼機(jī)等設(shè)備基本原理與生產(chǎn)流程；精通包裝工藝、質(zhì)量要點(diǎn)、包材標(biāo)準(zhǔn)與食品衛(wèi)生要求。
管理能力：具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)組織、人員調(diào)度、問(wèn)題處理能力，能帶團(tuán)隊(duì)、抓效率、控質(zhì)量、管安全。
素質(zhì)要求：責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、執(zhí)行力強(qiáng)，能適應(yīng)生產(chǎn)車(chē)間倒班 / 加班節(jié)奏，原則性強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力良好。
無(wú)不良從業(yè)記錄，認(rèn)同白酒行業(yè)生產(chǎn)管理模式與公司管理制度。