崗位職責(zé)
總裁作為公司日常運營與戰(zhàn)略執(zhí)行的核心負責(zé)人,直接向董事會 / 董事長匯報,對公司整體經(jīng)營管理、戰(zhàn)略落地及業(yè)績目標(biāo)達成負總責(zé),具體職責(zé)如下:
1、戰(zhàn)略管理
承接董事會戰(zhàn)略愿景,組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃及核心績效目標(biāo),并分解至各業(yè)務(wù)單元。
洞察宏觀經(jīng)濟、行業(yè)趨勢與競爭格局,動態(tài)調(diào)整戰(zhàn)略方向,推動新業(yè)務(wù)、新模式落地,提升核心競爭力。
定期向董事會匯報戰(zhàn)略執(zhí)行進度,提交經(jīng)營分析報告,提請審議重大戰(zhàn)略調(diào)整事項。
2、經(jīng)營管控
主持公司日常經(jīng)營管理工作,統(tǒng)籌營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等核心業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同運轉(zhuǎn)。
審批年度預(yù)算方案,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行與資金使用情況,優(yōu)化資源配置,確保收入、利潤等經(jīng)營指標(biāo)達成。
決策重大投資、并購重組、戰(zhàn)略合作、核心技術(shù)引進等事項,把控經(jīng)營風(fēng)險與投資回報。
處理重大突發(fā)事件與危機公關(guān),維護公司正常運營秩序與品牌聲譽。
3、組織與團隊建設(shè)
主導(dǎo)組織架構(gòu)優(yōu)化,建立適配戰(zhàn)略的管理體系與流程制度,明確各部門權(quán)責(zé)邊界。
搭建核心管理團隊,主導(dǎo)中高層管理人員的任免、考核與激勵(重大任免需報董事會審批)。
推進人才梯隊建設(shè)與企業(yè)文化塑造,提升員工凝聚力,打造高績效組織。
對外關(guān)系與品牌建設(shè)
代表公司對接政府、金融機構(gòu)、重要客戶及合作伙伴,洽談重大合作與融資事宜。
統(tǒng)籌公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與落地,提升品牌知名度與行業(yè)影響力。
維護投資者關(guān)系,保障股東權(quán)益,提升公司資本市場形象。
4、合規(guī)與風(fēng)險管控
建立健全公司風(fēng)險管控體系,識別并防范經(jīng)營、財務(wù)、法律、聲譽等各類風(fēng)險。
確保公司運營符合國家法律法規(guī)、監(jiān)管要求及公司章程,審批重要合規(guī)制度與事項。
任職資格
- 教育背景:本科及以上學(xué)歷,工商管理、經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;具備 MBA、EMBA 等深造經(jīng)歷者優(yōu)先。
- 工作經(jīng)驗:10 年以上企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,5 年以上同行業(yè)或跨行業(yè)總裁 / 副總裁 / 總經(jīng)理等同等管理崗位經(jīng)驗;具備成功的戰(zhàn)略規(guī)劃落地、經(jīng)營業(yè)績提升、組織變革推動等實戰(zhàn)案例。
- 專業(yè)資質(zhì):具備企業(yè)經(jīng)營管理等相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識儲備。