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1. 戰(zhàn)略制定： 制定公司中長期投融資戰(zhàn)略，明確各業(yè)務線（醬酒 vs糧貿(mào)）的資本配置優(yōu)先級、融資策略（股權/債權結構）、投資方向（內生發(fā)展 vs外延并購）和退出路徑。
2. 融資管理：多元化融資渠道開拓與維護；債權融資，主導銀行信貸（流貸、項目貸、貿(mào)易融資）、供應鏈金融、融資租賃等融資方案的策劃、談判、執(zhí)行與管理。
融資成本優(yōu)化： 持續(xù)監(jiān)控市場利率和融資環(huán)境，選擇最優(yōu)融資工具、期限和結構，降低綜合融資成本。
融資風險管理：管理債務結構（期限匹配、幣種、利率類型），建立償債保障機制，監(jiān)控融資協(xié)議條款，防范流動性風險、匯率風險和利率風險。
3. 投資管理：
①　項目挖掘與篩選：醬酒方向：尋找并評估醬酒生產(chǎn)基酒/原酒企業(yè)、區(qū)域強勢品牌、優(yōu)質渠道商（經(jīng)銷商/專賣店）、品牌/IP、包材配套企業(yè)的并購或戰(zhàn)略投資機會；評估擴產(chǎn)、技改等重大資本支出項目。
②　糧貿(mào)方向：尋找并評估糧食倉儲物流設施、核心產(chǎn)區(qū)收儲網(wǎng)絡、深加工企業(yè)、供應鏈科技公司、海外糧源布局的投資或并購機會；評估套期保值策略。
③　投后管理：建立投后管理體系，監(jiān)控被投項目的經(jīng)營和財務表現(xiàn)（KPI），參與重大決策，推動協(xié)同整合，管理退出時機與方式（出售、回購、IPO）
4.統(tǒng)籌部門業(yè)務工作的開展：