1. 負(fù)責(zé)公司主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、物料需求計(jì)劃（MRP）的制定、審核與執(zhí)行跟進(jìn)。
2. 根據(jù)訂單、產(chǎn)能、物料狀況，編排日/周/月生產(chǎn)計(jì)劃，確保訂單準(zhǔn)時(shí)交付。
3. 統(tǒng)籌物料申購、跟催、齊套檢查，預(yù)防缺料、停工待料、呆滯物料。
4. 監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、倉庫、業(yè)務(wù)等部門，處理異常并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
5. 負(fù)責(zé)物料庫存控制，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存資金占用與呆滯風(fēng)險(xiǎn)。
6. 組織產(chǎn)能負(fù)荷分析，合理安排人力、設(shè)備、物料，提升整體效率。
7. 主導(dǎo)訂單評審、交期回復(fù)、插單/改單處理。
8. 定期輸出計(jì)劃達(dá)成率、物料齊套率、庫存周轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù)報(bào)表并持續(xù)改善。
9. 團(tuán)隊(duì)管理：指導(dǎo)、培訓(xùn)PMC計(jì)劃員/物控員/倉管員，提升部門工作質(zhì)量。