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一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作，根據(jù)月計(jì)劃、周計(jì)劃排產(chǎn)生產(chǎn)日計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度的符合性并且有效落實(shí)。
二、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、開展情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計(jì)劃按要求進(jìn)行。保持和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時(shí)落實(shí)、處理各項(xiàng)計(jì)劃和突發(fā)工作。
三、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控制，做好日常進(jìn)度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行，保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時(shí)交貨。
四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控，工作調(diào)度和人員安排，生產(chǎn)過程中人、機(jī)器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理。協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率。
五、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各組工作正常開展管理。對(duì)各班組班長(zhǎng)的溝通管理，對(duì)生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。
六、負(fù)責(zé)有計(jì)劃地組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行監(jiān)控。
七、負(fù)責(zé)管理維護(hù)好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系。與其它部門協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系。
八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、文明生產(chǎn)及生產(chǎn)規(guī)范。
九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，組織專業(yè)人員（機(jī)修、電工）對(duì)發(fā)生問題的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修處理和對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)檢查工作。
十、負(fù)責(zé)組織召開不合格品處理方案，做每月每周的質(zhì)量分析報(bào)告
十一、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。
十二、負(fù)責(zé)日常采購及采購申請(qǐng)。
十三、負(fù)責(zé)數(shù)控銑的日常生產(chǎn)
十四、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量第一人。
十五、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部圖紙、工藝、設(shè)備等相關(guān)保密工作。
十六、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。